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Originaltitel:
Driving the Enterprise to Sustainable Excellence: A Shingo Process Overview
Inhalt des Buches:
Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick über den gesamten Shingo-Verbesserungsprozess. Es erörtert ausführlich die Bedürfnisse und Vorteile des Shingo-Prozesses und was erforderlich ist, wenn Sie das Shingo-Modell in Ihrem Unternehmen umsetzen wollen, und konzentriert sich auf die Schaffung eines dauerhaften organisationsweiten kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Es bietet dem Leser eine Diskussion über die gesamte Shingo-Erfahrung, während die meisten bestehenden Bücher über das Modell kursspezifisch sind. Es gibt zahlreiche Diskussionen, Konferenzvorträge und Webinare darüber, warum der Shingo-Prozess vorteilhaft ist und welche Arten von Verbesserungen erreicht werden können, aber das entscheidende Material wurde nicht in einem prägnanten Buch zusammengestellt, das der Führungskraft, dem Manager oder dem Vorgesetzten einen Überblick und ein Verständnis dafür gibt, was die Shingo-Erfahrung mit sich bringt. Der Hauptzweck dieses Buches. Es richtet sich an die Führungskräfte, die ihre Rolle bei der Unterstützung und Führung des mittleren Managements bei der Umsetzung verstehen wollen. Viele Führungskräfte aus Entwicklungsländern auf der ganzen Welt suchen nach einer präzisen Definition des Shingo-Modells, und dieses Buch ist die perfekte Grundlage dafür. Auch für diejenigen, die bereits an den Kursen des Shingo-Instituts teilgenommen und diese umgesetzt haben, ist dieses Buch ein Gewinn, da es als Nachschlagewerk und Referenzmaterial dient.
Darüber hinaus hilft dieses Buch allen, die ihre Reise mit dem Shingo-Modell begonnen haben und vielleicht verwirrt sind, was zu tun und zu erwarten ist - es gibt ihnen eine Vision davon, wie die weitere Reise aussehen wird. Der Shingo-Prozess wird an zahlreichen Universitäten gelehrt, und dieses Buch könnte in der Tat als geeignetes Lehrbuch oder ergänzende Lektüre dienen. Im Wesentlichen wird in diesem Buch ein innovativer und äußerst erfolgreicher Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung vermittelt, der als Shingo-Prozess bezeichnet wird. Er basiert auf einer Reihe allgemein anerkannter Grundsätze, die von führenden Vertretern der Verbesserungsbranche wie Covey und Unternehmen wie Toyota befürwortet werden. Dieses Buch ist kein detaillierter Überblick oder Ersatz für die Shingo-Workshops. Es ist ein Überblick über den gesamten Shingo-Prozess, beginnend mit einer Diskussion der Herausforderungen, mit denen viele der heutigen Unternehmen konfrontiert sind. Der Autor hat als promovierter Wirtschaftswissenschaftler Branchen studiert und eng mit vielen von ihnen zusammengearbeitet, um ihre Schwächen zu verstehen. Dieses Buch baut auf dem Verständnis dieser Schwächen auf. Es wird erörtert, wie die Shingo-Methode insgesamt in diese Organisationen passt und welche Vorteile sie bietet. Im nächsten Schritt wird dann erörtert, welche Anforderungen eine Organisation erfüllen muss, um sich auf eine Shingo-Umstellung vorzubereiten. Welche Schritte muss die Organisation durchlaufen und wann weiß sie, dass sie bereit ist, damit zu beginnen?
Das Buch gibt einen kurzen Überblick über die Shingo-Insights und -Prinzipien und erklärt, wie die Shingo-Kurse am besten eingesetzt werden sollten, um die gewünschte Transformation zu erleichtern. Es schlägt einige alternative Pläne für die Gesamtimplementierung vor, die auf dem aktuellen Stand des Unternehmens basieren. Es wird erklärt, warum es keinen "einen Weg" für eine erfolgreiche Implementierung gibt und wie die Implementierungssequenz angepasst werden muss. Außerdem wird erörtert, wie viel Zeit für den Erfolg benötigt wird und wie sich dies je nach der aktuellen Unternehmensumgebung unterscheidet. Schließlich erklärt das Buch, dass die Implementierung und die Shingo-Schulung nie abgeschlossen sind. Es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess, und der Erfolg wird durch interne Verbesserungen und nicht durch eine willkürliche externe Benchmark definiert. Das Buch soll lehrreich sein, zum Nachdenken anregen, mit seinen Geschichten und Beispielen unterhalten und als Leitfaden für die Entwicklung eines Plans zur kontinuierlichen Verbesserung dienen. Dieses Buch ist voll von Geschichten und Beispielen, die erfolgreiche und nicht so erfolgreiche Implementierungen zeigen. Anhand der Geschichten werden viele der Fallstricke aufgezeigt, die sich für Sie ergeben haben und ergeben könnten und die vermieden werden können, wenn der Leser sich ihrer bewusst ist und weiß, wie er sie zu erkennen hat.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780367484019 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 196 |
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