Strategische kontinuierliche Prozessverbesserung

Strategische kontinuierliche Prozessverbesserung (Gerhard Plenert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird wegen seiner umfassenden Darstellung der kontinuierlichen Prozessverbesserung (CPI) mit praktischen Einblicken und nachvollziehbaren Beispielen sehr positiv aufgenommen. Es wird sowohl für MBA-Studenten als auch für Fachleute, die ihr Wissen über Prozessverbesserung erweitern wollen, als wertvoll erachtet.

Vorteile:

Einwandfreier Zustand bei der Ankunft, ausgezeichnete und gut geschriebene Informationen über CPI, nachvollziehbare Beispiele, nicht zu sehr vereinfacht, großartig sowohl für Praktiker als auch für Ausbilder, intelligenter Leitfaden zu verschiedenen CPI-Methoden, praktische Einblicke von einem erfahrenen Autor, perfekt für Anfänger.

Nachteile:

Einige Rezensenten waren der Meinung, dass sich das Buch zu sehr auf Listen und Schlagworte konzentriert, was darauf hindeutet, dass es möglicherweise nicht genügend Anleitungen für die Praxis bietet. Eine Rezension deutete darauf hin, dass es eher zur Einstellung von Qualitätsberatern ermutigt, als konkrete Methoden anzubieten.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Strategic Continuous Process Improvement

Inhalt des Buches:

Hinweis des Herausgebers: Für Produkte, die von Drittanbietern erworben werden, übernimmt der Herausgeber keine Garantie für Qualität, Authentizität oder den Zugang zu den im Produkt enthaltenen Online-Zugängen.

Bewährte Methoden für eine kontinuierliche Prozessverbesserung.

Lösen Sie das "Qualitätschaos", indem Sie eine Verbindung zwischen Qualitätsproblemen und ihren optimalen Lösungen herstellen. Strategische kontinuierliche Prozessverbesserung mit dem Schwerpunkt auf dem Aufbau einer integrierten Qualitätsumgebung: Which Quality Tools to Use and When to Use Them beginnt mit einer Erörterung der verschiedenen Arten von Systemen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung (CPI).

In diesem praktischen Leitfaden wird erläutert, wie man ein strategisches Leistungsmodell implementiert und geeignete Messgrößen auswählt und integriert, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Erprobte Techniken zur Durchführung eines Verbesserungsprozesses sind ebenso enthalten wie Beispiele aus der Praxis. Das Buch schließt mit einem Plan, der Sie dabei unterstützt, eine kontinuierliche Kultur der Qualitätsverbesserung in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten.

Erfahren Sie, wie Sie:

⬤ Identifizieren Sie CPI-Möglichkeiten.

⬤ Verschiedene CPI-Optionen anhand von Vergleichsmaßstäben zu bewerten.

⬤ Die Merkmale jeder Qualitätsoption zu verstehen.

⬤ CPI-Merkmale mit Qualitätsproblemen abgleichen.

⬤ Wählen Sie das geeignete Instrument für ein bestimmtes Qualitätsproblem.

⬤ Erkennen Sie die Rolle von Governance und Leistungsüberprüfungen.

⬤ Kaskadierung und Kommunikation von CPI im gesamten Unternehmen.

⬤ Die Nadel in Richtung einer erfolgreichen Prozessoptimierung bewegen.