Das unternehmerische Puzzle zusammensetzen: Die zehn Teile, die jedes Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein

Bewertung:   (5,0 von 5)

Das unternehmerische Puzzle zusammensetzen: Die zehn Teile, die jedes Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein (E. Marshall Mary)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Putting Together the Entrepreneurial Puzzle“ von Mary Marshall wird von den Lesern wegen seiner praktischen Anwendbarkeit und Nützlichkeit für Unternehmer sehr geschätzt. Es dient als umfassender Leitfaden für die erfolgreiche Gründung und Führung eines Unternehmens. Viele Rezensenten schätzen die Klarheit, die Prägnanz und die Fülle an Wissen, die es vermittelt.

Vorteile:

Das Buch wird als äußerst nützlich, klar und leicht verständlich gelobt. Die Rezensenten heben hervor, dass das Buch praxisorientiert ist und wichtige Werkzeuge für Kleinunternehmer und Existenzgründer enthält. Sie loben die Kompetenz und Erfahrung des Autors auf diesem Gebiet, die den Inhalt zuverlässig und aufschlussreich machen.

Nachteile:

In einigen Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile genannt, was auf eine allgemein positive Aufnahme schließen lässt. Ein möglicher Nachteil könnte jedoch sein, dass die Tiefe des Buches eine sorgfältige Lektüre des gesamten Textes erfordert, was für manche eine Herausforderung darstellen könnte.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed

Inhalt des Buches:

Die USA haben eine lange Geschichte des unabhängigen Denkens, der Innovation und der Kreativität - eine Kultur, die sich in einer Wirtschaft zeigt, die weitgehend von kleinen Unternehmen und Unternehmern getragen wird. Die Gründung und das Wachstum eines erfolgreichen Unternehmens ist eine unglaubliche Herausforderung. Nur etwa die Hälfte der neuen Unternehmen überlebt 5 Jahre. Nur ein Drittel überlebt 10 Jahre oder länger. Was sind die Ursachen für diese hohe Misserfolgsquote? Sicherlich gibt es viele Gründe, aber ein Mangel an praktischem Wissen über die Grundlagen einer erfolgreichen Unternehmensführung ist der Schlüssel. Unternehmer haben oft einen Traum von einer Dienstleistung oder einem Produkt, aber kein umfassendes Bild davon, was es braucht, um ein Unternehmen zu führen. Angesichts der prekären Wirtschaftslage und der Bedeutung des Erfolgs von Kleinunternehmen ist es so wichtig wie eh und je, Unternehmer bei der Entwicklung ihres praktischen Geschäftswissens zu unterstützen. Putting Together the Entrepreneurial Puzzle basiert auf Mary Marshalls langjähriger Erfahrung in der Arbeit als Unternehmerin und mit Geschäftsinhabern. Durch ihre Arbeit und Beratung mit Unternehmern im Laufe ihrer Karriere hat Frau Marshall eine Liste der häufigsten Probleme zusammengestellt, die den Erfolg von Kleinunternehmen behindern. Ihre Lösungen für diese Probleme hat sie in einem Buch zusammengestellt. Putting Together the Entrepreneurial Puzzle besteht aus zehn miteinander verbundenen, aber eigenständigen Kapiteln, die sich mit den grundlegenden Geschäftsbereichen befassen, auf die jeder erfolgreiche Unternehmer vorbereitet sein muss, um sie zu entwickeln und zu verwalten.

Es verfolgt einen praxisnahen Ansatz für ein Publikum, das sich mit realen Problemen auseinandersetzen muss, und bietet solide, praktische Werkzeuge für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens oder die Korrektur eines in Schwierigkeiten befindlichen Unternehmens. Basierend auf einer realen Perspektive und unter Verwendung von Beispielen aus Frau Marshalls eigener Erfahrung behandelt dieses Buch sowohl Grundlagen (z. B. finanzielle Kennzahlen) als auch die schwer fassbaren, aber ebenso entscheidenden Elemente des Unternehmertums (z. B. eine starke Führungspersönlichkeit). Die Kapitel befassen sich insbesondere mit der Absicht (Mission, Vision, Werte), der Absichtskultur, der Rolle des Geschäftsführers, der Einstellung von Mitarbeitern, dem Personalwesen und dem Mitarbeiterhandbuch, dem Marketing, dem Vertrieb, den Finanzkennzahlen, der Strategie und dem operativen Geschäft = der Umsetzung sowie einer Ausstiegsstrategie. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer, Geschäftsinhaber und Geschäftsführer von Kleinunternehmen, die ein erfolgreiches Unternehmen über das Stadium der Neugründung hinaus entwickeln und ausbauen wollen. Es führt die Leser durch die Schlüsselelemente der Entwicklung und Führung eines Unternehmens und bietet gleichzeitig praktische Werkzeuge, um jedes dieser Elemente erfolgreich anzugehen und zu bewältigen. Entscheidend ist, dass das Buch auch Vorbereitungsschritte und Informationen für die Erstellung eines Ausstiegsplans enthält. Dieses Buch basiert auf Mary Marshalls umfassender Erfahrung in der Leitung mehrerer kleiner und mittlerer Unternehmen sowie in der Beratung von mehr als 100 Geschäftsführern im Raum Seattle, Washington, durch ihre Arbeit bei Vistage International. Während ihrer Zeit bei Vistage hat Ms.

Marshall beaufsichtigte auch die Ausbildung und Entwicklung von Executive Coaches, die Tausende von CEOs und Top-Führungskräften im Westen der USA betreuten. All diese Erfahrungen haben ihr einen umfassenden und tiefen Einblick in die Gründe für Erfolg und Misserfolg von Unternehmern gegeben. Wie auf der Website der US Small Business Administration zu lesen ist, sagt der Autor Michael Ames, dass der Hauptgrund für das Scheitern von Kleinunternehmen der "Mangel an Erfahrung" ist. Dieses Buch verschafft Kleinunternehmern und Führungskräften einen Vorsprung, indem es ihnen Einblicke gewährt, die sie aus Frau Marshalls jahrelanger, umfassender Erfahrung gewonnen haben.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780991365005
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Wie man (NICHT) eine gewinnbringende Strategie entwickelt - How (NOT) To Create A Winning...
How (NOT) To Create A Winning Strategy ist der...
Wie man (NICHT) eine gewinnbringende Strategie entwickelt - How (NOT) To Create A Winning Strategy
Wie man (NICHT) eine Führungskraft ist - How (NOT) To Be A Leader
Haben Sie jemals für jemanden gearbeitet, von dem Sie nicht glauben konnten, dass er das...
Wie man (NICHT) eine Führungskraft ist - How (NOT) To Be A Leader
Wie man (NICHT) ein großartiges Team aufbaut - How (NOT) To Build A Great Team
How (NOT) To Build A Great Team ist der zweite Teil einer Reihe von...
Wie man (NICHT) ein großartiges Team aufbaut - How (NOT) To Build A Great Team
Das unternehmerische Puzzle zusammensetzen: Die zehn Teile, die jedes Unternehmen braucht, um...
Die USA haben eine lange Geschichte des...
Das unternehmerische Puzzle zusammensetzen: Die zehn Teile, die jedes Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein - Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)