How (NOT) To Be A Leader - Ein Leitfaden für großartige Führungsqualitäten

Wie man (NICHT) eine Führungskraft ist (E. Marshall Mary)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seine humorvolle und zugleich aufschlussreiche Auseinandersetzung mit ernsten Themen am Arbeitsplatz gelobt, die mit Anekdoten aus dem wirklichen Leben und wertvollen Lektionen gespickt ist. Die Leser finden es sowohl unterhaltsam als auch lehrreich, was es zu einer empfehlenswerten Lektüre für jeden macht, der eine Führungsposition innehat oder an persönlicher Entwicklung interessiert ist.

Vorteile:

⬤ Humorvolle und fesselnde Prosa
⬤ aufschlussreiche Lektionen
⬤ nachvollziehbare Erfahrungen aus dem wirklichen Leben
⬤ praktische Tipps für persönliches und berufliches Wachstum
⬤ leicht zu lesen
⬤ unterhaltsam und lehrreich.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass der Humor dunkel oder überwältigend sein kann und Gefühle des Bedauerns oder Unbehagens hervorruft; er kann zu sehr mit persönlichen Erfahrungen übereinstimmen, was zu einer Introspektion führt, die manche als beunruhigend empfinden.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How (NOT) To Be A Leader

Inhalt des Buches:

Haben Sie jemals für jemanden gearbeitet, von dem Sie nicht glauben konnten, dass er das Sagen hat? Versuchen Sie herauszufinden, wie Sie eine Führungskraft sein können? Dieses Buch ist für Sie.

All die Geschichten, die Sie wahrscheinlich erlebt haben, und all die Arten, wie Sie KEINE Führungskraft sein sollten, mit praktischen Tipps, um genau das Gegenteil zu sein: eine wirklich große Führungskraft. Lesen Sie es jetzt, denn wir haben es Ihnen empfohlen, und Sie müssen Kapitel 4 lesen, um herauszufinden, warum.

Buch 2, How (NOT) To Build A Great Team, zeigt Ihnen alle Möglichkeiten auf, keine großartigen Mitarbeiter einzustellen und zu fördern, und Buch 3, How (NOT) To Create A Winning Strategy, rundet die Serie ab, indem es zeigt, wie man keine Vision oder keinen Masterplan hat - und noch mehr Geschichten über schreckliche Entscheidungen von unausstehlichen Führungskräften.