Bewertung:
Das Buch „Das unvollkommene Vorstandsmitglied“ von Jim Brown ist eine Fabel über Führungsqualitäten, die Einblicke in die Vorstandsführung bietet und sowohl auf Unternehmen als auch auf gemeinnützige Organisationen anwendbar ist. Es stellt wichtige Governance-Konzepte in einer nachvollziehbaren und zugänglichen Erzählung vor, was es zu einer nützlichen Ressource für aktuelle und angehende Vorstandsmitglieder macht. Einige Leser finden jedoch, dass es dem Buch an Tiefe mangelt und kritisieren die veralteten Beispiele.
Vorteile:⬤ Zugängliche und leicht lesbare Darstellung, die komplexe Konzepte einfach präsentiert.
⬤ Starke Anwendbarkeit für Vorstandsmitglieder von Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen.
⬤ Bietet einprägsame Denkanstöße durch Reime und mundgerechte Informationen.
⬤ Bietet einen guten Überblick über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Vorständen.
⬤ Nützlich für die Orientierung neuer Vorstandsmitglieder und zur Auffrischung für erfahrene Mitglieder.
⬤ Einige Konzepte werden als zu simpel oder nicht besonders aufschlussreich kritisiert.
⬤ Zahlreiche Verweise auf überholte Technologien lassen das Buch veraltet erscheinen.
⬤ Kritiker beschreiben die Figuren und die Erzählung als kindisch oder schlecht konstruiert.
⬤ Einige Leser sehen das Buch eher als Werbemittel für die Beratungsdienste des Autors denn als eigenständigen Leitfaden.
(basierend auf 54 Leserbewertungen)
The Imperfect Board Member: Discovering the Seven Disciplines of Governance Excellence
Lob für Das unvollkommene Vorstandsmitglied
"Endlich! Ein Buch über Vorstände, das nicht langweilig ist! ".
--Patrick Lencioni, Autor von The Five Dysfunctions of a Team.
"Mit guter Führung gewinnen alle - Länder, Unternehmen und gesellschaftliche Gruppen. In einem fesselnden Stil wie kein anderer vor ihm, hilft Jim Brown den Führungskräften, die Schlüssel für hervorragende Leistungen im Vorstand zu verstehen. Das unvollkommene Vorstandsmitglied sollte Pflichtlektüre für alle Vorstandsmitglieder sein. Das Tolle daran ist, dass es keine Pflichtlektüre sein muss - es ist ein so unterhaltsames Buch, dass jede Führungskraft es lesen will.".
--Jim Balsillie, Vorsitzender und Co-CEO, Research in Motion.
Vorsitzender des Zentrums für internationale Governance-Innovation.
"Ich kenne kein Vorstandsmitglied, mich selbst eingeschlossen, das nicht wertvolle Lektionen aus Jim Browns Buch The Imperfect Board Member lernen würde. Verpassen Sie es nicht! ".
--Ken Blanchard, Co-Autor von The One-Minute Manager und The Secret.
"Dank Sarbanes-Oxley sind die Vorstände aktiv geworden. The Imperfect Board Member stellt klar, was Vorstände tun müssen und was das Management tun muss. Es ist an der Zeit, dass die beiden Gruppen zusammenarbeiten und dennoch unabhängig bleiben.".
--Ram Charan, Co-Autor von Execution und Autor von Boards That Deliver.
" The Imperfect Board Member von Jim Brown ist ein äußerst scharfsinniges, hervorragend lesbares und einnehmend menschliches Buch darüber, wie Vorstände und Geschäftsführer ihre Leistung verbessern können. In einem luftigen Gesprächsstil, der einladende und häufige Dialoge verwendet, erforscht der Autor mit Sensibilität und leichter Hand nicht nur die Standardzutaten, sondern auch die subtileren Nuancen hervorragender Leistungen sowohl in der Unternehmens- als auch in der Non-Profit-Führung".
--William A. Dimma, Autor, Tougher Boards for Tougher Times.
Vorsitzender, Home Capital Group Inc.
| ISBN: | 9780787986100 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 224 |
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