Bewertung:
Das Buch wird dafür kritisiert, dass es sich eher für einen Einführungskurs in die Betriebswirtschaftslehre oder industrielle Organisationspsychologie eignet als für einen gezielten Kurs über Führungspsychologie. Es enthält eine Reihe von Meta-Analysen, denen es nach Ansicht einiger Leser an Tiefe und Anwendbarkeit für ihre Kurse mangelt. Der hohe Preis und der geringe Wiederverkaufswert trugen ebenfalls zur Enttäuschung einiger Nutzer bei.
Vorteile:Enthält Meta-Analysen, die vorhandene Forschungsergebnisse zu Mitarbeitern und Situationen am Arbeitsplatz zusammenfassen.
Nachteile:Irreführender Titel, nicht geeignet für einen Psychologiekurs über Führung, schwer verständlich, hoher Preis im Verhältnis zum Wert des Inhalts, enttäuschender Wiederverkaufswert.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Wiley-Blackwell Handbook of the Psychology of Leadership, Change, and Organizational Development
Ein hochmodernes Nachschlagewerk, das sich auf die wichtigsten aktuellen Forschungsergebnisse stützt, um einen fundierten, internationalen und kompetenzbasierten Ansatz für die Psychologie der Führung, des Wandels und der Personalentwicklung zu bieten.
⬤ Stellt den Praktikern in der Organisationspsychologie, die sie am meisten brauchen, aber nicht immer die Zeit oder die Ressourcen haben, um mit der wissenschaftlichen Forschung Schritt zu halten, die neuesten Erkenntnisse zur Verfügung.
⬤ Thematische Kapitel behandeln Führung und Wohlbefinden der Mitarbeiter, Kreativität und Innovation in Organisationen, positive Psychologie und Appreciative Inquiry sowie die Passung zwischen Führung und Kultur.
⬤ Zu den Autoren gehören David Cooperrider, Manfred Kets de Vries, Emma Donaldson-Feilder, Staale Einarsen, David Day, Beverley Alimo-Metcalfe, Michael Chaskalson und Bernard Burnes.
| ISBN: | 9781119237921 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 496 |
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