Bewertung:

Dr. Diane Hamiltons „Cracking the Curiosity Code“ (Den Neugier-Code knacken) untersucht die Bedeutung der Neugier für den individuellen und organisatorischen Erfolg und stützt sich dabei auf Forschungsergebnisse und Erkenntnisse von Führungskräften. Die Leser finden das Buch aufschlussreich und praktisch und behaupten, es habe ihren Umgang mit Neugier in verschiedenen Kontexten verändert. Einige Rezensenten bemängeln jedoch, dass es im Vergleich zu anderen Werken zu diesem Thema an Tiefe mangelt, und schlagen vor, dass es eher für ein Wirtschaftspublikum geeignet sein könnte.
Vorteile:Es ist gut recherchiert und regt zum Nachdenken an, bietet praktische Einsichten und umsetzbare Inhalte, fördert das Verständnis für die Rolle der Neugier bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung, enthält wertvolle Bewertungsinstrumente, ist ansprechend geschrieben und spricht ein breites Publikum an.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass es dem Buch im Vergleich zu anderer Neugierliteratur an Tiefe und gründlicher Forschung mangelt, dass es sich eher an Führungskräfte in der Wirtschaft als an ein allgemeines Publikum richtet und dass es kritisiert wird, weil es sich eher auf TED-Talks als auf wissenschaftliche Originalquellen stützt.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Cracking the Curiosity Code: The Key to Unlocking Human Potential
Jeder wird neugierig geboren. Was passiert dann? Warum werden manche Menschen weniger neugierig als andere? Damit Einzelpersonen, Führungskräfte und Unternehmen erfolgreich sein können, müssen sie herausfinden, was die Neugier als Geisel hält. Denken Sie an die innovativsten Unternehmen, und Sie werden feststellen, dass sie Menschen beschäftigen, die den Status quo nicht akzeptieren, die Veränderungen nicht abgeneigt sind, die mit der Zeit gehen, die nach Problemlösungen suchen und sich darauf konzentrieren, Fragen zu stellen.
Auf der Grundlage jahrzehntelanger Forschung und unter Einbeziehung von Interviews mit einigen der besten Führungskräfte unserer Zeit untersucht Hamilton die Faktoren, die sich auf die Neugierde auswirken, darunter Angst, Annahmen, Technologie und Umwelt (FATE). Auf der Grundlage ihrer bahnbrechenden Forschung hat sie den Curiosity Code Index (CCI) entwickelt, um festzustellen, wie sich diese Faktoren auf die Neugier ausgewirkt haben, und um einen Aktionsplan für die Umgestaltung von Einzelpersonen und Organisationen zu erstellen, der dazu beiträgt, die von der Neugier beeinflussten Bereiche zu verbessern, darunter Innovation, Engagement, Kreativität und Produktivität.
"Ich habe keine besonderen Talente. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig" - Albert Einstein.