Bewertung:

Dr. Diane Hamiltons Buch „Cracking the Curiosity Code“ erforscht die Bedeutung der Neugier für den persönlichen und organisatorischen Erfolg. Es bietet einen gut recherchierten Ansatz zur Wiederentdeckung und Kultivierung von Neugier, der auf verschiedene Rollen im Leben anwendbar ist, von Führungskräften bis hin zu Eltern. Während viele Rezensenten das Buch für seine Erkenntnisse und praktischen Anwendungen loben, kritisieren andere, dass es ihm im Vergleich zu ähnlichen Werken an Tiefe und Gründlichkeit mangelt.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert
⬤ praktische Einsichten über Neugier
⬤ anwendbar auf verschiedene Lebens- und Arbeitskontexte
⬤ enthält eine wertvolle Neugier-Index-Bewertung
⬤ inspiriert persönliche und organisatorische Veränderungen
⬤ klare Botschaften und fesselnde Texte
⬤ unterstützt die Entwicklung von Neugier in Führung und Innovation.
⬤ Im Vergleich zu ähnlichen Büchern wird das Buch als wenig tiefgründig empfunden
⬤ stützt sich stark auf TED-Talks statt auf akademische Originalforschung
⬤ richtet sich möglicherweise nicht an ein breites Publikum jenseits von Geschäftsleuten
⬤ einige Abschnitte fühlen sich oberflächlich oder nicht fesselnd genug an
⬤ Kritiker fanden, der Schreibstil erinnere an eine Semesterarbeit.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Cracking the Curiosity Code: The Key to Unlocking Human Potential
Jeder wird neugierig geboren. Was passiert dann? Warum werden manche Menschen weniger neugierig als andere? Damit Einzelpersonen, Führungskräfte und Unternehmen erfolgreich sein können, müssen sie herausfinden, was die Neugier als Geisel hält. Denken Sie an die innovativsten Unternehmen, und Sie werden feststellen, dass sie Menschen beschäftigen, die den Status quo nicht akzeptieren, die Veränderungen nicht abgeneigt sind, die mit der Zeit gehen, die nach Problemlösungen suchen und sich darauf konzentrieren, Fragen zu stellen.
Auf der Grundlage jahrzehntelanger Forschung und unter Einbeziehung von Interviews mit einigen der besten Führungskräfte unserer Zeit untersucht Hamilton die Faktoren, die sich auf die Neugierde auswirken, darunter Angst, Annahmen, Technologie und Umwelt (FATE). Auf der Grundlage ihrer bahnbrechenden Forschung hat sie den Curiosity Code Index (CCI) entwickelt, um festzustellen, wie sich diese Faktoren auf die Neugier ausgewirkt haben, und um einen Aktionsplan für die Umgestaltung von Einzelpersonen und Organisationen zu erstellen, der dazu beiträgt, die von der Neugier beeinflussten Bereiche zu verbessern, darunter Innovation, Engagement, Kreativität und Produktivität.
"Ich habe keine besonderen Talente. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig" - Albert Einstein.