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Making Sense of Project Realities: Theory, Practice and the Pursuit of Performance
Die Art und Weise, wie viele Organisationen an das Projektmanagement herangehen, hat mehr als nur einen Hauch von "Des Kaisers neue Kleider", und die Folgen sind nur allzu deutlich: eine unangemessene Anwendung der Projektmethodik, wenig oder keine Berücksichtigung von Komplexität oder Mehrdeutigkeit, Entfremdung der Beteiligten und eine statistisch gesehen schlechte Bilanz bei großen Geschäfts- oder Infrastrukturprojekten.
Charles Smiths bahnbrechendes Buch Making Sense of Project Realities bietet überzeugende Erklärungen dafür, warum Theorie und Praxis des Projektmanagements voneinander abgekoppelt sind, und beschreibt die komplexen, menschlichen Fähigkeiten, die für die Durchführung erfolgreicher Projekte erforderlich sind. Der Text stützt sich in hohem Maße auf die Erfahrungen praktizierender Projekt- und Programmmanager aus Organisationen des privaten und öffentlichen Sektors, von denen viele im Rahmen des zweijährigen Forschungsnetzwerks "Rethinking Project Management", das Vordenker des Projektmanagements aus Beratung, Industrie und Wissenschaft zusammenbrachte, ausgetauscht und analysiert wurden.
Das Ergebnis ist eine sehr lesenswerte, sehr glaubwürdige und phantasievolle Untersuchung der Natur von Projekten und Programmen, die jeden Projektpraktiker ansprechen wird; ein Buch, das eine Reihe realistischer Ideen für die Entwicklung kreativer und effektiver Projektbeteiligter bietet, die den Zweck ihrer Tätigkeit, den Kontext, in dem sie arbeiten, und die Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten müssen, verstehen. Update: Mehrere MBA-Kurse verwenden dieses Buch, und die Rückmeldungen der Dozenten sind ermutigend positiv, darunter: "Das Buch kann vom ersten Tag an verwendet werden, um die Einstellung der Studenten zu Projekten und deren Management zu ändern.".
| ISBN: | 9781138356436 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 208 |
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