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Zusammenfassung:Der Achtsame Coach ist eine hoch angesehene Ressource für Coaches und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten und ihr persönliches Wachstum verbessern wollen. Es verbindet die Prinzipien der Achtsamkeit mit praktischen Coaching-Techniken und konzentriert sich auf sieben verschiedene Rollen, die Coaches bei der Förderung von Entwicklung spielen. Das Buch wird für seinen Tiefgang, seine phantasievollen Übungen und seine umsetzbaren Erkenntnisse gelobt und ist daher sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Coaches geeignet.
Vorteile:Bietet einen ganzheitlichen Ansatz für das Coaching, der die Prinzipien der Achtsamkeit einbezieht.
Nachteile:Enthält praktische Übungen und Beispieldialoge zur Förderung von Selbstcoaching und Achtsamkeit.
(basierend auf 33 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Mindful Coach: Seven Roles for Facilitating Leader Development
Inhalt des Buches:
Lob für Der achtsame Coach.
„Erfolg im Geschäftsleben beruht darauf, das Beste aus den Menschen herauszuholen. Der Achtsame Coach zeigt klar und deutlich, wie man das macht. Als jemand, der fest an das Potenzial aller Menschen glaubt, fand ich Silsbees Ansatz sowohl praktisch als auch tiefgründig. Dies ist eine Pflichtlektüre für alle, die sich mit Menschen und Lernen befassen“ - Arthur M. Blank, Philanthrop, Mitbegründer von The Home Depot und Eigentümer und CEO der Atlanta Falcons.
„Der Achtsame Coach ist nicht nur ein weiteres Coaching-Modell. Es ist ein Referenzrahmen für jeden, der sich mit der Entwicklung von Menschen beschäftigt. Dieses sehr lesenswerte Buch sollte jedem als Nachschlagewerk dienen, dem es wirklich darum geht, anderen zu helfen. Es hat die Art und Weise, wie ich Coaching und die Entwicklung anderer angehe, erheblich beeinflusst“ - James N. Bassett, M. E. d., Mitarbeiterentwicklung, Institute of Nuclear Power Operations.
"Der Achtsame Coach geht in die Tiefe und bietet eine Linse und Struktur für das Verständnis der engen und notwendigen Verbindung zwischen Beziehungen und menschlicher Entwicklung. Keine andere Fähigkeit, kein anderes Wissen und kein anderes Bewusstsein ist für Pädagogen, Führungskräfte und Manager wichtiger als das, was in diesem wertvollen Band vorgestellt wird" - Robert C. Pianta, Ph. D., Dekan, Curry School of Education, University of? Virginia.
"Diese überarbeitete Ausgabe bietet die Struktur für die Präsenz, durch die neue Lösungen verfügbar werden. Das Buch selbst ist eine Übung in der Kunst des 'Werdens' und bietet gleichzeitig einen klaren Handlungsrahmen, um andere kraftvoll in ihre eigene Entwicklung einzubinden. Silsbee hat Führungskräften, Lehrern und Coaches ein Geschenk gemacht"--Connie Maltbie-Shulas, Managerin, V-22 Training Systems, Boeing.
"Dieses Buch ist nicht nur für Coaches, sondern auch für Manager, Führungskräfte und Berater von großem Interesse. Führungskräfte aller Art können von Silsbees klarer und liebevoller Vorgehensweise profitieren, um das Beste aus den Menschen herauszuholen. Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich selbst und andere auf dem Weg zu ihrem Potenzial voranbringen will" - Diana Whitney, Ph. D., Autorin von The Power of Appreciative Inquiry.
„Dies ist der Leitfaden für Führungskräfte, die anderen beim Lernen helfen wollen. Die sieben Rollen werden jeder Führungskraft helfen, sinnvollere Entwicklungsgespräche zu führen. Diese neue Ausgabe hat mich sofort gefesselt und bietet unmittelbare Anwendungsmöglichkeiten in wichtigen Beziehungen."--Darelyn ‚DJ‘ Mitsch, MCC, Präsidentin der Pyramid Resource Group; ehemalige Präsidentin der International Coach Federation.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470548660 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 288 |
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