Bewertung:

Das Buch „Achieving Longterm Corporate Profitability“ (Langfristige Unternehmensrentabilität erreichen) wird für seine aufschlussreiche Integration von Theorie, Forschung und praktischen Anwendungen im Zusammenhang mit Unternehmensleistung und Agilität hoch gelobt. Es enthält eine detaillierte Analyse der Unternehmensrentabilität über einen Zeitraum von 30 Jahren und vertritt die These, dass die höchsten Gewinne nicht unbedingt die nachhaltigsten sind. Die enthaltenen Fallstudien werden als wertvoll erachtet, um zu verstehen, wie Organisationen ihre Agilität und Rentabilität verbessern können. Die Rezensenten schätzen die empirische Strenge und den klaren Rahmen zur Messung der organisatorischen Agilität.
Vorteile:⬤ Spannende und aufschlussreiche Analyse der Unternehmensleistung.
⬤ Gut recherchiert mit einer 30-jährigen Analyse der Unternehmensrentabilität.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen für die Messung der organisatorischen Agilität.
⬤ Bietet wertvolle Unternehmensfallstudien.
⬤ Leicht zu lesen, ohne komplexe Ideen zu vereinfachen.
⬤ Hilft Organisationen, vom Diskutieren zum Testen und Umsetzen von Ideen überzugehen.
⬤ Empfohlen für alle, die sich für Management und organisatorische Effektivität interessieren.
⬤ Einige Leser könnten bestimmte Konzepte als schwierig empfinden, wenn sie mit der Terminologie nicht vertraut sind.
⬤ Der Ansatz könnte für diejenigen, die praktische, schrittweise Leitlinien suchen, als zu theoretisch angesehen werden.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Ein forschungsbasierter Ansatz zur Erreichung langfristiger Rentabilität in Unternehmen
Was ist nötig, um Erfolg und Rentabilität auf Dauer zu gewährleisten? Die Autoren Christopher G. Worley, ein leitender Forscher, Thomas D. Williams, ein Berater für Führungskräfte, und Edward E. Lawler III, einer der führenden Managementexperten des Landes, haben sich auf die Suche nach der Antwort gemacht. In The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance" zeigen die Autoren die Faktoren auf, die die langfristige Rentabilität vorantreiben, und stützen sich dabei auf die Praktiken erfolgreicher Unternehmen, die ihre Konkurrenten stets übertroffen haben. Unter den 234 untersuchten Großunternehmen aus 18 Branchen gab es nur wenige Unternehmen, die durchgängig eine nachhaltige Leistung erbrachten. Die Autoren stellten fest, dass die erfolgreichsten Unternehmen in allen Branchen nicht die "üblichen Verdächtigen" aus den Medien waren, sondern Unternehmen, die über eine stille Agilität verfügten, die es ihnen ermöglichte, Veränderungen schnell wahrzunehmen und darauf zu reagieren, um weiter zu wachsen. Agilität verleiht Unternehmen die Fähigkeit, sich an Schwankungen im Umfeld anzupassen, mögliche Reaktionen zu testen und Veränderungen schnell umzusetzen. Dieses Buch bietet spezifische, forschungsbasierte Fallstudien, die Führungskräften helfen, Agilität zu nutzen, um nachhaltige Rentabilität und Leistung zu erzielen und gleichzeitig anpassungsfähiger an einen sich verändernden Markt zu werden.
Dieser aufschlussreiche Leitfaden richtet sich an Führungskräfte, Berater, Vorstandsmitglieder und alle, die für die langfristige Gesundheit von Organisationen verantwortlich sind.
⬤ Die Komponenten der Agilität für Geschäftsorganisationen.
⬤ Wie man erfolgreich Agilität in einer Organisation aufbaut.
⬤ Wie Agilität ihre Grundlage in guten Managementpraktiken hat.
⬤ Wie man Agilität nutzt, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen.