Bewertung:

Das Buch ist sehr empfehlenswert für alle, die sich mit Diversity, Equity und Inclusion (DEI) befassen, insbesondere für Berufsanfänger in diesem Bereich. Es liefert wertvolle Informationen und historische Zusammenhänge, die bei der praktischen Anwendung helfen können.
Vorteile:⬤ Informativ und historisch
⬤ unverzichtbar für DEI-Fachleute
⬤ vorteilhaft für diejenigen, die z. B. als Diversity Officer tätig sind.
Nicht erwähnt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Chief Diversity Officer: Strategy, Structure, and Change Management
Dieser Band befasst sich mit der Rolle von Chief Diversity Officers als koordinierende und integrierende Diversity-Führungskräfte im Hochschulbereich und in anderen Sektoren.
Nachdem die Autoren in einem Begleitband die Parameter für eine wirksame Diversitätsstrategie festgelegt haben, gehen sie auf Fragen ein wie: Was ist ein Chief Diversity Officer? Wie können wir dynamische Chief Diversity Officer-Infrastrukturen schaffen? Welche Modelle von CDO-Strukturen gibt es in der Wissenschaft? Welche Fehleinschätzungen stehen der Arbeit der Beauftragten und den Institutionen, in denen sie tätig sind, häufig im Wege? Welche Schlüsselkompetenzen sind notwendig, um als CDO zu führen? Wie unterscheidet sich die Rolle des CDO im Hochschulbereich, im Non-Profit-Sektor und in Unternehmen? Und wie kann die Rolle einen wichtigen Beitrag zu einer kollaborativen Vision für den Wandel und die Umgestaltung der Hochschule leisten?
In diesem Buch wird zunächst die Entwicklung der Rolle des Chief Diversity Officer in der Wissenschaft beschrieben. Auf der Grundlage umfangreicher qualitativer und quantitativer Untersuchungen zu CDOs, die für diesen Band durchgeführt wurden, wird beschrieben, wie Umfang und Verantwortlichkeiten in den Organisationen, in denen die Position geschaffen wurde, unterschiedlich definiert sind, und es werden Einblicke in die Komplexität und die Herausforderungen der Rolle geboten.
Auf der Grundlage dieser Daten und der Literatur über Organisationsgestaltung und Veränderungsmanagement definieren die Autoren die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und den Hintergrund, um effektiv zu sein, prüfen die alternativen Organisations- und Führungsstrukturen, unter denen CDOs arbeiten, und stellen so den Chief Diversity Officer Development Framework als Grundlage für die Rekrutierung von Kandidaten, für die Strukturierung der Position, um erfolgreich zu sein, und für die Bereitstellung von angehenden und amtierenden CDOs mit einem realistischen Gefühl für den Umfang der Rolle.
Dieser Titel ist auch im Set mit seinem Begleitband Strategic Diversity Leadership erhältlich.