Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird Richard Bostons „The Boss Factor“ für seine aufschlussreiche, praktische Anleitung zu Führung und Gefolgschaft gelobt, die die Bedeutung der Beziehung zwischen Führungskraft und Gefolgschaft hervorhebt. Das Buch wird als lehrreich, leicht verdaulich und nützlich für die Selbsterkenntnis und die Interaktion im Team beschrieben. Viele empfehlen es als Nachschlagewerk für die laufende Anwendung und nicht nur als einmalige Lektüre.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einsichten sowohl für Führungskräfte als auch für Gefolgsleute.
⬤ Ermutigt zur Selbsterkenntnis und zum Nachdenken über die Praxis.
⬤ Bietet praktische Ratschläge und Methoden, die leicht anzuwenden sind.
⬤ Jedes Kapitel steht für sich allein und bietet prägnante Anleitungen, während es gleichzeitig zur allgemeinen Lernerfahrung beiträgt.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit Geschichten, Fakten und Übungen, die zum Nachdenken und zu Diskussionen anregen.
⬤ Einige werden es schwierig finden, die Lehren vollständig anzuwenden, wenn sie nicht bereits Erfahrung in Führungspositionen haben.
⬤ Erfordert kontinuierliche Beschäftigung; nicht nur ein Buch, das man einmal liest, sondern etwas, das man in die tägliche Praxis einbezieht.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Boss Factor: 10 lessons in managing up for mutual gain
Inhalt des Buches:
Richard Boston ist Psychologe und Coach für Führungskräfte, spezialisiert auf Führung und Teamleistung. Er hat eng mit Hunderten von Führungskräften, mittleren Managern und Teams in einer Vielzahl von Organisationen auf sechs Kontinenten zusammengearbeitet. In diesem äußerst praktischen, zum Nachdenken anregenden Buch stellt er 10 Lektionen vor, die er im Laufe seiner Arbeit gelernt hat und die Ihnen helfen werden, das Beste aus Ihren Beziehungen zu den Menschen, die Sie führen, herauszuholen.
Unabhängig davon, ob Sie nur einen Chef haben oder in einer Matrix mit mehreren hochrangigen Interessenvertretern arbeiten, werden Sie in diesem Buch eine Fülle von Tipps, Werkzeugen und herausfordernden Fragen finden, die Ihnen und Ihrem Chef helfen, das Beste aus einer der wichtigsten Beziehungen in Ihrem Arbeitsleben zu machen.
Es ist auch ein Buch, das Führungskräfte dazu bringen wird, anders über ihre Art zu führen nachzudenken. Sie werden es mit ihren Teams teilen wollen, denn in diesem Buch geht es nicht darum, Ihren Chef zu verurteilen oder ihn auszutricksen, damit er Ihnen das Leben leicht macht. Es geht darum, zum gegenseitigen Vorteil zu führen.
„Ein unglaublich nützliches und leicht verständliches Buch, das mein Denken und meine Herangehensweise an das Management von oben und die Führung meines Teams verändert hat. Als Führungskraft ist mir kristallklar, dass die Beziehungen, die ich mit meinem Team habe, für den Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit entscheidend sind. Die zehn „Lektionen“, die in diesem Buch beschrieben werden, bieten uns eine Möglichkeit, diese Beziehungen zu untersuchen und zu diskutieren, um uns alle für den Erfolg zu rüsten. Es ist ein Buch, von dem ich weiß, dass ich es mehr als einmal lesen und darauf zurückgreifen werde, und der Autor macht es einem leicht: Es gibt viel zum Nachdenken, und die Art und Weise, wie The Boss Factor geschrieben ist, ist so, als hätte man ihn mit im Raum.“ Simon Haskey, Leiter der Beratungspraxis bei Dell EMC
„Ein aufschlussreiches, unterhaltsames Buch, das die Art von sofortigem Nutzen bietet, die für jeden, der in einem schnell wachsenden, unternehmerischen Unternehmen arbeitet, entscheidend ist. Es hat mich herausgefordert, mich selbst genau zu betrachten, wie ich arbeite und wie sich das auf andere auswirkt. Dabei entdeckte ich, dass meine Versuche, anderen zu helfen, manchmal - trotz bester Absichten - nicht wirklich hilfreich sind. Dies vertiefte mein Verständnis für die Beziehung zu meinem Chef und für Möglichkeiten, sie weiter zu verbessern. Es ermöglichte mir auch, meinen Ansatz zur Führung anderer anzupassen. Michael Borthwick, Group Financial Controller bei Claranet
„Richard Boston hat es auf den Punkt gebracht. Hätte ich das nur früher in meiner Karriere gewusst, dann hätte ich mir eine Menge Ärger erspart, einen viel besseren Job gemacht und einen glücklicheren Chef gehabt! Da es so viele Bücher für Führungskräfte gibt und so wenige für diejenigen, die sie führen, ist dieses Buch von unschätzbarem Wert für jeden, der seinen ersten oder zweiten Job antritt, sowie für diejenigen im mittleren Management, die ihre Beziehungen nach oben verbessern wollen.“ Peter Young, Direktor und Coach für Führungskräfte bei Bladon Leadership
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780992944537 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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