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The Ceo's Boss: Tough Love in the Boardroom
The CEO's Boss, ursprünglich im Jahr 2010 veröffentlicht, ist der maßgebliche Leitfaden für eine produktive Arbeitsbeziehung zwischen Unternehmensvorständen und CEOs. In einer Zeit, in der Unternehmensvorstände die Handlungen und das Tagesgeschäft ihres CEOs überwachen müssen, bietet William M.
Klepper acht wesentliche Lektionen, die Vorständen helfen, in dieser kühnen und unabhängigen Rolle effektiver zu arbeiten. Seit der Veröffentlichung der ersten Ausgabe hat Klepper seine Lehren weiterentwickelt und auf eine Vielzahl von Unternehmen und Situationen angewendet. In dieser zweiten Auflage erneuert Klepper das in der ersten Auflage dargelegte Paradigma mit neuen Fallstudien von Unternehmen wie Wells Fargo, BP, Hewlett-Packard und Proctor & Gamble.
Klepper gibt Geschäftsführern, Führungskräften, Investoren und Stakeholdern die Werkzeuge an die Hand, mit denen sie die entscheidenden Beziehungen zum Erfolg führen können, und beschreibt die besten Techniken für die Auswahl des richtigen CEO, den Aufbau einer Arbeitsbeziehung und die Abgabe von effektivem Feedback. Er bekräftigt die Bedeutung des Gesellschaftsvertrags zwischen Direktoren und ihren CEOs, ermutigt Direktoren, ihre Unabhängigkeit anzunehmen, und lehrt Führungskräfte, harte Liebe zu schätzen.
Er greift die Fallstudien der ersten Ausgabe wieder auf und gewinnt neue Erkenntnisse darüber, wie diese Unternehmen die Regeln des Buches befolgt haben - oder nicht befolgt haben. Er wirft auch einen genauen Blick auf die Vorhersagen, die er vor fast zehn Jahren gemacht hat, liefert neue Prognosen und integriert Kernwissen, um sicherzustellen, dass The CEO's Boss in unserer sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft unverzichtbar bleibt.