Der große Management-Reset: 27 Wege, ein besserer Manager (von allem) zu sein

Bewertung:   (4,8 von 5)

Der große Management-Reset: 27 Wege, ein besserer Manager (von allem) zu sein (Leslie Kaminoff)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu 'The Great Management Reset' von Herrn Kaminoff heben seine Wirksamkeit als praktischer Leitfaden für Manager aller Ebenen hervor. Die Leser schätzen den geradlinigen Ansatz, der unnötige Komplexität vermeidet und sich auf umsetzbare Strategien zur Verbesserung des Selbstmanagements und der Teamarbeit konzentriert. Das Buch wird für seinen fesselnden Stil, seine innovativen Verbindungen zur Musik und seine prägnante Struktur gelobt, die es leicht machen, die präsentierten Lektionen zu verdauen und anzuwenden.

Vorteile:

Praktische Vorschläge für das Management
leicht zu lesen und zu verstehen
klare und umsetzbare Schritte
ansprechender Schreibstil
innovative Vergleiche mit Musik
positive Auswirkungen auf persönliche und berufliche Managementfähigkeiten
stärkt die Moral und den Zusammenhalt des Teams.

Nachteile:

Einige Leser mögen es bescheiden oder nicht so umfassend wie größere Lehrbücher finden; ein Rezensent bemerkte, dass er nur seinen Kindern eine 5-Sterne-Bewertung geben würde.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Great Management Reset: 27 Ways to Be a Better Manager (of Anything)

Inhalt des Buches:

„The Great Management Reset“ vermittelt den Managern von heute sowie denjenigen, die eine Karriere im Management anstreben, die Fähigkeiten, ihren derzeitigen Managementstil zu messen und zu verstehen, und liefert einzigartige, bewährte Techniken, die erforderlich sind, um den ultimativen Status eines effektiven und effizienten Managers zu erreichen.

Darüber hinaus bietet das Buch am Ende jedes Themas einen Fragebogen, der es Managern ermöglicht, ihren derzeitigen Führungsstil zu ermitteln, festzustellen, welche Veränderungen notwendig sind, und zu planen, wie diese Veränderungen umgesetzt werden können. Es gibt ein Bonuskapitel über Führung und Management, in dem der nächste notwendige Schritt erörtert wird: Nicht alle Führungskräfte müssen Manager sein, aber alle Manager müssen Führungskräfte sein - dieses Kapitel ermutigt den Leser, eine Führungskraft zu werden und seine Stärken mit denen zu teilen, die davon profitieren können.“

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781630479152
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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