Der Innen-Außen-Effekt: Ein praktischer Leitfaden für transformatorische Führung

Bewertung:   (4,6 von 5)

Der Innen-Außen-Effekt: Ein praktischer Leitfaden für transformatorische Führung (Behnam Tabrizi)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „Der Inside-Out-Effekt“ heben eine transformative persönliche Entwicklungserfahrung hervor, die zur Selbstentdeckung und Führung durch Introspektion anregt. Viele Leser schätzen die praktischen Übungen, die nachvollziehbaren Anekdoten und den zugänglichen, auf Forschung basierenden Schreibstil der Autoren. Einige Rezensenten merken jedoch an, dass sich das Buch eher auf die persönliche Führung als auf die Führung anderer konzentriert und dass man sich bei den Übungen mehr Engagement für die Gemeinschaft wünschen würde.

Vorteile:

Transformative und aufschlussreiche Inhalte, die den Leser zur Selbstfindung und zum persönlichen Wachstum anleiten.
Praktische Übungen und Aktivitäten, die zum Nachdenken anregen.
Klare, prägnante Texte, die ansprechend und zugänglich sind.
Eine solide neurowissenschaftliche und soziologische Forschungsgrundlage, die für Glaubwürdigkeit sorgt.
Bietet umsetzbare Ratschläge und praktische Werkzeuge für die persönliche und berufliche Entwicklung.
Positive anekdotische Beispiele, die den Leser ansprechen.

Nachteile:

Der Schwerpunkt liegt mehr auf der persönlichen Führung als auf der Führung anderer, was vielleicht nicht alle Leser zufrieden stellt.
Einige Leser wünschen sich ein Engagement in der Gemeinschaft oder Gruppenübungen, um die Erfahrung zu verbessern.
Bestimmte Übungen können herausfordernd sein und erfordern eine umfassende Selbstreflexion, die für manche Leser unangenehm sein könnte.

(basierend auf 31 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Inside-Out Effect: A Practical Guide to Transformational Leadership

Inhalt des Buches:

Der Inside-Out-Effekt offenbart kraftvolle Lektionen über Führung und die Entfaltung Ihres vollen Potenzials, wie sie am Graduate and Executive Education Program der Stanford University gelehrt werden. Es stützt sich auf die neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse und Forschungen aus Psychologie, Soziologie und Philosophie, um einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte aller Ebenen zu erstellen, mit dem sie ihr Leben und das Leben derer, die sie beeinflussen, neu beleben können, indem sie eine innere und äußere Ausrichtung verfolgen.

Der Inside-Out-Effekt basiert auf einem dreiteiligen Prozess namens KNOW-BE-LEAD. Mit dieser Methode bieten die Autoren eine Reihe leistungsstarker Werkzeuge an, die Sie an den Rand der Erfahrung bringen, dass Ihre Arbeit und Ihr Leben eine Berufung sind. Sie führen Sie in das Herz von mehr Erfüllung, Leistung und Führung.

Während sich viele Bücher zur Entwicklung von Führungskräften auf eine Reihe von „Schnellreparaturen“ konzentrieren, beginnt und endet dieses Buch damit, sich selbst zu verstehen und zu kultivieren. Wenn Sie beginnen, im Einklang mit Ihrem authentischen Selbst zu leben und zu führen, begeben Sie sich auf eine unglaubliche Reise zu Spitzenleistungen und Spitzenglück.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780991622955
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Der Innen-Außen-Effekt: Ein praktischer Leitfaden für transformatorische Führung - The Inside-Out...
Der Inside-Out-Effekt offenbart kraftvolle...
Der Innen-Außen-Effekt: Ein praktischer Leitfaden für transformatorische Führung - The Inside-Out Effect: A Practical Guide to Transformational Leadership
In die Offensive gehen: Das Spielbuch einer Führungskraft für ständige Innovation - Going on...
Wie entwickeln die innovativsten und agilsten...
In die Offensive gehen: Das Spielbuch einer Führungskraft für ständige Innovation - Going on Offense: A Leader's Playbook for Perpetual Innovation

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)