Bewertung:

In den Rezensionen wird *The Integrator* allgemein für seinen einzigartigen Erzählansatz für Projektmanagement und Change Management gelobt, der reale Szenarien mit theoretischen Konzepten verbindet. Die Leser schätzen die praktische Anwendbarkeit der Lektionen, die in der Erzählung vermittelt werden, was komplexe Ideen nachvollziehbarer und ansprechender macht. Das Buch löst sich von traditionellen, trockenen Methoden und präsentiert stattdessen eine fesselnde Geschichte, die die Herausforderungen von Großprojekten veranschaulicht.
Vorteile:⬤ Fesselnde Erzählung, die komplexe Ideen nachvollziehbar und angenehm zu lesen macht.
⬤ Bietet praxisnahe Einblicke, die auf der umfangreichen Erfahrung des Autors im Projektmanagement beruhen.
⬤ Stellt einen umfassenden Ansatz zur Integration verschiedener Methoden und Disziplinen im Projektmanagement dar.
⬤ Effektive visuelle Hilfsmittel, die das Verständnis der besprochenen Konzepte verbessern.
⬤ Erfasst die Realitätsnähe des Managements großer Projekte, einschließlich der damit verbundenen Schwierigkeiten und Komplexitäten.
⬤ Einige Leser könnten den erzählenden Stil weniger geeignet finden für diejenigen, die traditionelle Lehrbücher oder Referenzmaterialien bevorzugen.
⬤ Bestimmte Fachausdrücke und Themen können für Leser, die keine Erfahrung im Projektmanagement oder in der IT haben, eine Herausforderung darstellen.
⬤ Die fiktionalisierten Aspekte könnten diejenigen nicht ansprechen, die streng faktische oder theoretische Perspektiven suchen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile It Project Success
Als ein IT-Projekt im Wert von 145 Millionen Dollar scheitert und Los Angeles an den Rand des finanziellen Zusammenbruchs treibt, bittet der Geschäftsführer des Bezirks Max McLellan, einen gestressten IT-Projektmanager, auch bekannt als "The Integrator", um Hilfe. Die Bezirksverwaltung gibt Max 30 Tage Zeit, um das Problem zu identifizieren und eine Lösung zu finden. Zunächst findet Max die üblichen Fehltritte, aber etwas Größeres und Dunkleres bahnt sich an, eine explosive Quelle des Projektversagens. Er muss etwas anderes tun, die Geister früherer IT-Fehlschläge im County aufrütteln, Betrügereien aufdecken und Wahrheiten ans Licht bringen, die Karrieren zerstören.
Während einige Leute auf sein Scheitern setzen, kämpft Max mit dem County-Team darum, alle Teile zusammenzufügen, indem er seinen bewährten Rahmen anwendet, um das Problem zu definieren, eine Lösung zu planen und sie erfolgreich auszuführen.
Es ist allgemein bekannt, dass laut einem Bericht des Project Management Institute aus dem Jahr 2017 kaum 50 % der IT-Projekte erfolgreich sind. Ebenso bekannt ist, dass laut einem Bericht von McKinsey & Co. aus dem Jahr 2017 etwa 70 % der groß angelegten Change-Management-Initiativen scheitern. Angesichts der Herausforderung, diese niedrigen Erfolgsquoten zu überwinden, bietet The Integrator eine bewährte Darstellung des organisatorischen Veränderungsrahmens für den Erfolg von agilem IT-Projektmanagement, die auf den mehr als 45-jährigen Kundenerfahrungen des Autors und veröffentlichten Forschungsergebnissen beruht.
Der Integrator definiert Change Management als die einzige übergreifende Methodik, die Agile IT und Projektmanagement integriert. Der Grund dafür ist, dass es bei allen Projekten um Veränderungen geht - bedeutende organisatorische und persönliche Veränderungen. Die beteiligten Personen - ihre Beteiligung an diesen Veränderungen, ihr Verständnis und ihre Unterstützung - entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg von IT-Projekten. Tatsächlich geht es bei allen IT-Projekten um Veränderungen, aber erfolgreiche Projekte verändern das menschliche Verhalten.
Zu den im Rahmenwerk enthaltenen und in The Integrator beschriebenen Methoden gehören:
- Änderungsmanagement gemäß der Definition von AIM (Accelerating Implementation Methodology).
- Projektmanagement gemäß der Definition des Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Standard.
- IT-Management gemäß der Definition des Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK) Standard.
- Agilität gemäß der Definition des Agilen Manifests der Agile Alliance.
Der Integrator wurde von einem zertifizierten Project Management Professional und akkreditierten Change Management-Experten geschrieben und beschreibt die Herausforderungen, die mit der Anwendung dieses Rahmenwerks in der Praxis verbunden sind, um eine erfolgreiche Projektumsetzung zu erreichen.