Waging War on Complexity Costs (Pb)
Senkung der Komplexitätskosten um dreißig Prozent, die den Umsatz schmälern!
"Dies ist ein ehrgeiziges Buch, vollgepackt mit Einsichten und frischem Denken. Die Trennung von guten und schlechten Komplexitätskosten ist eine kritische Aufgabe, mit der Unternehmen heute konfrontiert sind, und die Autoren liefern einen überzeugenden Fahrplan für die Lösung des Problems."
Michael B. McCallister, Präsident und CEO, Humana Inc.
" Waging War on Complexity Costs untersucht einen unglaublich wichtigen und oft übersehenen Aspekt von Unternehmen und Organisationen im Allgemeinen - Regulierungsbehörden und Regierungsbeamte sollten dieses Buch lesen und zur Kenntnis nehmen. Komplexität erhöht die Kosten und das Risiko des Scheiterns dramatisch. Sie ist wie ein Krebsgeschwür, das sich in Effizienz und Rentabilität hineinfrisst".
(Andy Beal, Vorsitzender und CEO, Beal Bank)
"Dies ist bei weitem die beste und nützlichste Erklärung, wie man Komplexität in einem Unternehmen angehen kann. Waging War on Complexity Costs stellt das Thema so dar, dass Unternehmen das Problem endlich in Angriff nehmen können - dieses Buch liefert Ergebnisse.".
Ahmad R. Chatila, CEO, MEMC Electronic Materials Inc.
"Dies ist das erste Buch, das die organisatorische Komplexität auf überzeugende Art und Weise angeht, was es zu einer Pflichtlektüre für jedes Unternehmen macht, das sich von der Konkurrenz absetzen will. Nach Jahren der Kostensenkung stellen viele Unternehmen fest, dass sie immer noch keinen erkennbaren Kostenvorteil haben. Dieses Buch bietet die Plattform, um genau das zu erreichen, indem es die Komplexität angreift, die sie ausbremst.".
Tom DiDonato, EVP Human Resources, American Eagle Outfitters, Inc.
Über das Buch:
Die Komplexitätskosten sind der wichtigste Faktor für die Kostenwettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. In den letzten zwei Jahrzehnten hat das Streben nach Wachstum zu einer enormen Komplexität von Prozessen, Produktportfolios und Organisationen geführt, was zusätzliche Kosten verursacht, die sich Unternehmen nicht leisten können. Die einzige gute Nachricht ist, dass Ihre Konkurrenten möglicherweise genauso viel Komplexität mit sich herumtragen wie Sie. Wenn Sie lernen, diese Komplexität zu beseitigen, können Sie sich einen enormen Kostenvorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz verschaffen.
In Waging War on Complexity Costs liefern Stephen Wilson und Andrei Perumal einen leistungsstarken und praktischen Ansatz, um Ihren Kostenvorteil zurückzuerobern. Dieses Handbuch für Führungskräfte enthält eine Fülle von Erkenntnissen und neuen Forschungsergebnissen, die eine eindeutige Antwort auf wichtige Fragen geben, wie zum Beispiel:
⬤ Wie kann ich die Kosten der Komplexität quantifizieren, ohne mich in einem Meer von Daten zu verlieren?
⬤ Wo liegen die größten Chancen für eine Verringerung der Produkt-, Prozess- und Organisationskomplexität, und wie kann ich die gegenseitigen Abhängigkeiten, die diese Kosten verursachen, durchbrechen?
⬤ Wie kann ich schnell Ergebnisse sehen, indem ich gezielte Maßnahmen an den wichtigsten Hebeln ergreife?
⬤ Wie halte ich die Komplexitätskosten in Schach?
Es reicht nicht aus, aufgeblähte Produktportfolios zu bekämpfen. Substanzielle Kostenverbesserungen erfordern eine Auseinandersetzung mit der Komplexität der zugrunde liegenden Prozesse und Organisationsstrukturen. Waging War on Complexity Costs bietet eine Fülle relevanter Fallstudien mit Beispielen von Kraft, Tesco, Fiat und der U.S. Navy und zeigt spezifische Strategien zur Kostensenkung um 15-30% in bedeutenden Teilen Ihres Unternehmens auf.
Die Verbraucher von morgen entwickeln sich zu gut informierten Kunden, die wissen, was sie wollen und welchen Preis sie dafür zu zahlen bereit sind. Komplexität treibt nicht nur die Kosten in die Höhe, sie schafft auch eine Barriere zwischen Ihnen und dem Kunden. Sagen Sie den Komplexitätskosten den Kampf an und bereiten Sie sich auf ein profitables Wachstum vor.
| ISBN: | 9781265878030 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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