Bewertung:

The Saboteur at Work von Dr. Michael Drayton ist eine anregende und aufschlussreiche Untersuchung darüber, wie unbewusste psychologische Prozesse Einzelpersonen und Organisationen sabotieren können. Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Manager nützlich, da es praktische Techniken zur Überwindung dieser Herausforderungen bietet, und zwar in leicht verständlicher Sprache und mit praktischen Beispielen aus verschiedenen Kontexten.
Vorteile:⬤ Denkanstöße und aufschlussreiche Inhalte.
⬤ Zugänglicher Schreibstil, der komplexe Konzepte vereinfacht.
⬤ Bietet praktische Techniken zur Überwindung unbewusster Sabotage.
⬤ Verwendet Beispiele aus der Praxis, einschließlich historischer und unternehmerischer Misserfolge, um Punkte zu illustrieren.
⬤ Empfohlen für Führungskräfte, Trainer und alle, die mit Problemen wie dem Imposter-Syndrom zu kämpfen haben.
⬤ Manche Leser werden es mit 171 Seiten zu kurz finden.
⬤ Anfängliche Vergleiche mit anderen Büchern können zu einer Fehlinterpretation seines einzigartigen Wertes führen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Saboteur at Work: How the Unconscious Mind Can Sabotage Ourselves, Our Organisations and Society
The Saboteur at Work beschreibt, wie unbewusste psychologische Prozesse das Leben des Einzelnen, das Funktionieren von Gruppen, Teams und Organisationen und sogar die globale Politik sabotieren können.
Auf der Grundlage von Forschungsergebnissen aus den Bereichen Psychologie und Organisation ermöglicht Ihnen dieses umfassende, aber dennoch leicht verständliche und zugängliche Buch zu verstehen, wie sich das Unbewusste auf Fortschritt und Leistung auswirken kann, und beschreibt praktische Techniken, die Sie einsetzen können, um den Saboteur zu überwinden, sowohl individuell als auch am Arbeitsplatz. Das Buch erörtert das moderne Verständnis unseres adaptiven Unbewussten, und Sie lernen etwas über Verdrängung, das Impostersyndrom und andere Abwehrmechanismen. Die Ideen werden anhand von Beispielen aus der Praxis und persönlichen, organisatorischen und nationalen Geschichten zum Leben erweckt. Das Buch erforscht die Fähigkeit des Geistes zur Selbsttäuschung anhand der Geschichte von Tony Blair und der Invasion des Irak und befasst sich mit unbewussten Prozessen in Organisationen, wobei die Frage gestellt wird, welche Rolle der Saboteur bei großen Unternehmenszusammenbrüchen wie dem Zusammenbruch der Barings Bank und dem Skandal um die Boeing 737 Max spielte. Der Saboteur agiert auch in einem größeren Rahmen - Regierungen und Gesellschaften können von dieser unbewussten Kraft sabotiert werden. Wie konnten sich in Nazideutschland normale, anständige Menschen wie Monster verhalten, die sich mit der Ermordung unschuldiger Menschen einverstanden erklärten oder sich aktiv daran beteiligten? Warum haben große US-Unternehmen wie IBM, Ford und Chrysler mit den Nazis zusammengearbeitet, um den Holocaust zu ermöglichen?
Wenn Sie ein Team leiten oder eine Organisation führen, müssen Sie verstehen, welche Rolle der Saboteur an Ihrem Arbeitsplatz und in Ihrer eigenen Karriere und Ihrem Leben spielt. Dieses Buch ermöglicht es Führungskräften und Managern, ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, indem sie verstehen, wie das Unbewusste individuelle, gruppenbezogene und soziale Prozesse beeinflusst. Es wird auch für Coaches und Organisationsberater von Nutzen sein, die in den Bereichen Teams und Leistung arbeiten.