Bewertung:

Die Rezensionen zu „The Transparent Sales Leader“ heben die praktischen Einblicke, den umsetzbaren Rahmen und die Betonung der ethischen Führung im Vertrieb hervor. Die Leser loben das Buch für seinen fesselnden Schreibstil, den Humor und die Art und Weise, wie es zeitlose Prinzipien mit modernen Herausforderungen in der Vertriebsführung verbindet. Viele Nutzer sind der Meinung, dass die Lektionen nicht nur für Vertriebsleiter, sondern für jeden in einer Führungsposition anwendbar sind, und betonen die Bedeutung von Transparenz und Verhaltensneurowissenschaft.
Vorteile:⬤ Zeitlose Führungsprinzipien, die leicht zu verstehen und anzuwenden sind.
⬤ Umsetzbare Rahmenkonzepte, insbesondere die 5 Fs (Focus, Field, Fundamentals, Forecast, Fun).
⬤ Ein fesselnder und humorvoller Schreibstil, der das Lesen angenehm macht.
⬤ Erkenntnisse aus der Verhaltenswissenschaft und reale Anwendungen.
⬤ Relevant sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte, mit wertvollen Erkenntnissen für alle.
⬤ Starke Betonung ethischer Praktiken und des Aufbaus einer transparenten Kultur.
⬤ Einige physische Exemplare wiesen Qualitätsprobleme auf (Buch fällt auseinander).
⬤ Einige Leser wünschten sich mehr Tiefe bei bestimmten Themen oder Rahmenwerken.
⬤ Einige könnten das Buch weniger ansprechend finden, wenn sie nicht in einer vertriebsbezogenen Funktion tätig sind.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
The Transparent Sales Leader: How the Power of Sincerity, Science & Structure Can Transform Your Sales Team's Results
The Transparent Sales Leader stellt altbekannte Standards der Vertriebsführung in Frage und bietet ein modernes, wissenschaftlich fundiertes und einfach umzusetzendes Rahmenwerk für die Vertriebsleiter von heute.
Todd Caponi, Autor von The Transparency Sale, bringt die Wissenschaft der Transparenz und der intrinsischen Inspiration auf die Seiten dieses Buches, in einer einfach zu verstehenden und-.
Implementieren Sie eine Struktur, die Ihnen hilft, den Job zu bekommen, zu planen, zu strategisieren und mit Ihrem Team, Ihren Chefs und sogar Ihrem Vorstand zu kommunizieren.
Das Erreichen eines Umsatzziels ist nicht die Aufgabe, sondern das Ergebnis. Die Inspiration Ihres Teams ist nur "münzbetrieben", wenn Sie es falsch machen. Am Ende werden Sie die Löcher sehen, bevor sie entstehen. Sie werden aufhören zu jagen und anfangen zu wachsen.