Bewertung:

Die Rezensionen zu „The Imperfect Leader“ sind überwiegend positiv. Viele Leser loben die leicht verständliche Erzählweise und die wertvollen Erkenntnisse über transformationale Führung und wertebasierte Praktiken. Einige Kritiker halten das Buch jedoch für zu idealistisch und wenden sich gegen die religiösen Bezüge im Unternehmenskontext.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesende und verdauliche Erzählung.
⬤ Bietet praktische Schritte für den Wandel in der Führung.
⬤ Betont, wie wichtig es ist, die persönlichen Werte mit den Unternehmenswerten in Einklang zu bringen.
⬤ Empfohlen für Führungsteams und Einzelpersonen auf allen Ebenen.
⬤ Betont die Bedeutung von Vertrauen und Demut in der Führung.
⬤ Einige finden den Inhalt zu idyllisch und ohne Bezug zur realen Welt.
⬤ Kritik an den religiösen Bezügen, die manche als unangemessen in einem Unternehmensumfeld betrachten.
⬤ Ein Rezensent ist der Meinung, dass es dem Buch an Relevanz für ein losgelöstes Management mangelt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Imperfect Leader: A Story About Discovering the Not-So-Secret Secrets of Transformational Leadership
Die Geschichte, die in The Imperfect Leader erzählt wird, ist zeitgemäß... sie ist relevant... sie ist kraftvoll... und sie wird die Art, wie Sie über Führung denken, herausfordern. Es ist eine Geschichte, die ein neues Modell für transformationale Führung aufzeigt - eines, das konventionellen Weisheiten zuwiderläuft, gesunde Unternehmenskulturen schafft und außergewöhnliche, nachhaltige Ergebnisse liefert.
Es ist eine Geschichte über die persönliche Reise, die transformationale Führungskräfte unternehmen müssen, um sich selbst treu zu bleiben - um mit sich selbst in Kontakt zu sein - und um am Ende der Reise festzustellen, dass es nicht um sie geht.
The Imperfect Leader wird Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Lebensbereichen ansprechen. Es leitet an, rüstet aus und motiviert Führungskräfte, ob jung oder alt, die Notwendigkeit der persönlichen Veränderung zu verstehen, die für Führungskräfte erforderlich ist, um in ihren Organisationen etwas zu bewirken.
George Gallup, Jr. (The Gallup Organization) sagte über TheImperfect Leader: „Es gibt ein wahres und effektives Modell für Führung, das alle anderen übertrifft - es ist zeitlich erprobt und historisch bewiesen, dass es das Führungsmodell für transformatorische Veränderungen ist. In The Imperfect Leader (Die unvollkommene Führungskraft) bietet Taylor eine interessante, gut geschriebene Artikulation dieses Modells. Es ist ein sehr praktisches Buch, das von jeder Führungskraft gelesen werden sollte, die ernsthaft beabsichtigt, etwas zu verändern - in ihrer Organisation oder in der Welt“.