Bewertung:

Das Buch wird für seinen umfassenden Inhalt über die Integration von Fusionen und Übernahmen (M&A) geschätzt und ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Praktiker geeignet. Es enthält praktische Tipps, Diagramme und Rahmenwerke, die es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle machen, die sich mit Fusionen und Übernahmen und dem Management von Veränderungen befassen. Einige Leser finden es jedoch etwas zu akademisch und schlagen vor, dass mehr praktische Werkzeuge benötigt werden.
Vorteile:⬤ Gründlich und leicht zu lesen
⬤ praktische Tipps und Rahmenwerke
⬤ gut organisiert
⬤ dient als wertvolles Nachschlagewerk
⬤ trägt dazu bei, den Bedarf an teuren Workshops zu verringern
⬤ enthält Weisheiten, auf die häufig verwiesen wird
⬤ eignet sich sowohl für MA als auch für Change Management.
⬤ Etwas zu akademisch
⬤ es fehlt an mehr praktischen Toolkit-Ressourcen
⬤ Schwierigkeiten mit der Kindle-Version berichtet.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Complete Guide to Mergers and Acquisitions: Process Tools to Support M&A Integration at Every Level
Erleichtern Sie den M&A-Prozess mit einem effektiveren Integrationsplan
The Complete Guide to Mergers and Acquisitions ist das ultimative Handbuch für die Planung und das Management der Post-Merger-Integration. Der Complete Guide to Mergers and Acquisitions ist vollgepackt mit Anleitungen, Werkzeugen, Vorlagen und Ressourcen, die sich bei zahlreichen Due-Diligence- und Integrationsprojekten auf der ganzen Welt bewährt haben. Seit der Veröffentlichung der ersten Auflage im Jahr 1999 ist The Complete Guide to Mergers and Acquisitions die erste Anlaufstelle für Unternehmen, die den Wert ihrer Geschäfte maximieren wollen.
Ein schlechtes Integrationsmanagement ist praktisch die Garantie dafür, dass eine Fusion oder Übernahme die finanziellen und strategischen Ziele nicht erreicht. The Complete Guide to Mergers and Acquisitions liefert die Informationen, die es Unternehmen ermöglichen, schnell und umsichtig prognostizierte Kosten- und Ertragssynergien zu nutzen und das kombinierte Unternehmen voranzubringen. Das Buch befasst sich mit strategischen Überlegungen, Due-Diligence-Prüfungen, Integrationsmanagement, Personaldynamik und kultureller Integration, häufigen Integrationsfehlern, Kommunikationsstrategien und bietet umsetzbare Schritte zur Schaffung messbarer, positiver Ergebnisse während des gesamten Integrationsprozesses. Die aktualisierte dritte Auflage enthält neue Informationen und Instrumente, die Unternehmen aller Branchen bei der Abwicklung von Geschäften jeder Größenordnung helfen, darunter:
⬤ Ergebnisse der The State of M&A Integration Effectiveness Survey, 2014.
⬤ Ein neues Kapitel über die Transaktionsphasen im M&A-Prozess mit einem erweiterten Deal Flow Model.
⬤ Ergebnisse umfangreicher M&A-Forschung aus verschiedenen Studien in unterschiedlichen Branchen und Organisationen, die die im Buch vorgestellten Konzepte unterstützen.
⬤ Neue und überarbeitete Werkzeuge und Vorlagen für Due Diligence, Integration sowie Ergebnismessung und -berichterstattung.
⬤ Neue Fallbeispiele für aktuelle Transaktionen.
⬤ Hervorgehobene „Schlüsselprinzipien“ in jedem Kapitel.
⬤ Eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte am Ende eines jeden Kapitels.
⬤ Diskussionsfragen zu den Schlüsselthemen der einzelnen Kapitel.
⬤ Eine Schnelldiagnose zu den Schlüsselelementen jedes Kapitels, die für jede Organisation ausgefüllt werden kann.
⬤ Ein überarbeitetes Kapitel zum Thema „M&A auf die nächste Stufe bringen“ - wesentliche Voraussetzungen für den Aufbau von M&A-Fähigkeiten zu einer dauerhaft erfolgreichen Unternehmenskompetenz.
Die Fusions- und Übernahmeaktivitäten nehmen weltweit weiter zu und spielen auch bei der Entwicklung expandierender Märkte eine wichtige Rolle. Eine gut geführte Integration ist entscheidend für den Erfolg, und ein Misserfolg bedeutet eine enorme Verschwendung von Zeit und Geld sowie eine rasche Vernichtung von Shareholder Value. Der vollständige Leitfaden für Fusionen und Übernahmen: Process Tools to Support M&A Integration at Every Level, Third Edition ist eine unschätzbare Ressource, die Unternehmen bei der Verwaltung der M&A-Integration unterstützt und den Wert ihrer Geschäfte maximiert.