Bewertung:

Das Buch von Timothy Galpin wird als praktischer Leitfaden für die Bewältigung des organisatorischen Wandels mit Schwerpunkt auf dem menschlichen Element gelobt und bietet nützliche Rahmenbedingungen und Instrumente. Es wurde jedoch auch kritisiert, weil es als nicht authentisch und ethisch bedenklich empfunden wurde.
Vorteile:⬤ Hervorragender Leitfaden für das Management der menschlichen Seite des Wandels in Organisationen.
⬤ Geeignet für Manager aller Ebenen, von kleinen Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen.
⬤ Betont Disziplin, Ehrlichkeit und die Bedeutung des menschlichen Elements im Wandel.
⬤ Prägnantes Format, das leicht zu handhaben ist.
⬤ Enthält gut organisierte Toolkits und Listen mit relevanten Fragen zur Umsetzung von Veränderungen.
⬤ Behandelt mehrere relevante Themen wie Kultur, Kommunikation und Führung, die für das Veränderungsmanagement entscheidend sind.
⬤ Einige Leser halten das Buch für nicht vertrauenswürdig und zweifeln an der Aufrichtigkeit des Autors.
⬤ Kritiker sind der Meinung, dem Buch fehle ein echtes Verständnis für den menschlichen Aspekt des Wandels.
⬤ Einige Rezensenten zeigten sich enttäuscht und äußerten Bedenken hinsichtlich der ethischen Implikationen des Ansatzes des Autors.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign
Selbst die am sorgfältigsten geplanten organisatorischen Veränderungen können scheitern, wenn die Menschen nicht berücksichtigt werden. The Human Side of Change ist ein Schritt-für-Schritt-Aktionsplan für den Veränderungsprozess, der die größte Ressource einer Organisation voll ausschöpft: ihre Mitarbeiter. Von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Verhaltensänderung zeigt Timothy J. Galpin, wie ein gut durchdachter Ansatz, der auch die weiche Seite berücksichtigt, zum Erfolg führt.
Aspekte des Prozesses - den Unterschied zwischen einer Veränderung zum Besseren und gar keiner Veränderung ausmachen kann.
Timothy J. Galpin, der auf ein Jahrzehnt Beratungserfahrung mit Unternehmen und Regierungen in aller Welt zurückblicken kann, skizziert einen neunstufigen Prozess, um die menschliche und die technische Seite des Wandels für erfolgreiche Fusionen, Verkleinerungen und Umstrukturierungen effektiv zu kombinieren. The Human Side of Change bietet Managern, Vorgesetzten und Personalfachleuten wertvolle Werkzeuge, Techniken und Beispiele, die ihnen helfen, Unterstützung für Veränderungen auf allen Ebenen eines Unternehmens zu gewinnen. Mit zahlreichen Diagrammen, Schaubildern und einem Glossar von Begriffen des Veränderungsmanagements ist dieses Buch sowohl ein idealer Entwurf als auch ein leicht zugängliches Nachschlagewerk für die Umsetzung stabiler und nachhaltiger Veränderungen.