Bewertung:
Das Buch bietet eine umfassende Analyse der Mitarbeiterfluktuation, gestützt auf umfangreiche Daten aus über 20.700 Austrittsbefragungen. Es bietet umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Arbeitsmoral und der Mitarbeiterbindung, insbesondere durch das Verständnis der 7 verborgenen Gründe, warum Mitarbeiter gehen. Während viele Leser das Buch aufschlussreich und voller praktischer Strategien finden, kritisieren einige verschiedene Aspekte, wie z. B. die Gliederung bestimmter Kapitel und die mangelnde Tiefe bei der Erörterung von Generationsunterschieden.
Vorteile:⬤ Hervorragende Analyse auf der Grundlage einer großen Menge von Daten aus Austrittsbefragungen
⬤ umfassende umsetzbare Empfehlungen
⬤ fördert eine kollektive Verantwortung für Mitarbeiterfragen
⬤ gut strukturierte Anleitung zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung
⬤ reich an Daten und Beispielen
⬤ wertvoll für Manager und Personalverantwortliche.
⬤ Einige Kapitel sind verwirrend und bedürfen der Überarbeitung
⬤ es fehlt eine eingehende Untersuchung der Generationsunterschiede
⬤ einige Leser haben das Gefühl, dass die Informationen nicht neu und möglicherweise veraltet sind
⬤ Kritik an der Preisgestaltung des Buches im Verhältnis zu seinem wahrgenommenen Wert.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and ACT Before It's Too Late
Die Wahrscheinlichkeit, einen Arbeitsplatz zu verlassen, ist viermal so hoch wie die Wahrscheinlichkeit, dass dies aufgrund von Ereignissen im Büro geschieht, und nicht wegen einer sich bietenden Gelegenheit. Leigh Branham, Experte für Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung, bietet echte Lösungen, die Ihnen helfen, das kostspielige Problem der Mitarbeiterfluktuation zu überwinden. Das Buch untersucht die Faktoren, die zur Fluktuation beitragen - z.
B. die Beziehungen zu den Vorgesetzten, mangelndes Vertrauen in die Unternehmensführung, die Unternehmenskultur, das Gehalt und die Sozialleistungen - und zeigt Ihnen, wie Sie diese Hindernisse überwinden und von vornherein vermeiden können. In The 7 Hidden Reasons Employees Leave lernen Sie Fähigkeiten wie: ⬤ die Erwartungen der Mitarbeiter mit der Realität der Position in Einklang zu bringen, ⬤ die Unvereinbarkeit von Job und Person zu vermeiden, ⬤ und Feedback und Coaching anzubieten, die das Vertrauen der Mitarbeiter fördern.
Die zweite Auflage enthält nun die Ergebnisse von Branhams "Decision to Leave"-Umfrage nach dem Ausscheiden von Mitarbeitern und bietet neue Forschungsergebnisse zum Thema Mitarbeiterengagement sowie innovative Best Practices zur Bindung von Mitarbeitern in Zeiten der Wirtschaftskrise. Indem es aufzeigt, was getan werden kann, um die Menschen zu halten, die den größten Wert für das Unternehmen darstellen, hilft The 7 Hidden Reasons Employees Leave Ihnen, die Moral ihrer Teams und die Produktivität zu steigern - und den Gewinn des Unternehmens.
| ISBN: | 9780814438510 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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