Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seine aufschlussreiche und praktische Herangehensweise an das Projektmanagement hoch gelobt und ist somit eine wertvolle Ressource für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Es enthält nachvollziehbare Geschichten, Fallstudien und effektive Techniken, die den Leser mitreißen und die Teamdynamik verbessern.
Vorteile:⬤ Prägnante und aufschlussreiche Sammlung von Wissen und Mantras.
⬤ Hervorragend geeignet, um das Engagement und die Produktivität von Teams zu verstehen.
⬤ Gut geschrieben mit praktischen Techniken und nachvollziehbaren Fallstudien.
⬤ Wertvolle Lektionen, die sowohl auf berufliche als auch auf persönliche Beziehungen anwendbar sind.
⬤ Einige könnten die acht erwähnten Fähigkeiten als weniger wirkungsvoll empfinden.
⬤ Begrenzte Tiefe in bestimmten Bereichen, da einige Techniken nicht bei jedem Leser auf Resonanz stoßen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders
Inhalt des Buches:
Der erfahrene Projektmanager und Professor an der University of California, Zachary Wong, identifiziert die acht häufigsten menschlichen Probleme beim Management von Projekten und bietet einen flexiblen, anpassbaren Lösungsansatz, der auf lebenslanger Forschung basiert.
Zachary Wong bietet praktische Strategien, Fähigkeiten und Werkzeuge, die Projektmanagern helfen, ihre schwierigsten Mitarbeiterprobleme zu diagnostizieren und zu lösen. Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung zeigt das Buch, wie man schlechtes Verhalten konfrontiert und korrigiert, die Teamleistung und -einbindung steigert, schwierige Mitarbeiter und schlechte Leistungsträger umkrempelt, Mitarbeiter dazu bringt, das zu tun, was man von ihnen erwartet, die Motivation und Einstellung der Mitarbeiter steigert, Veränderungswiderstand und Risikoscheu abbaut und schwierige Chefs managt.
Wong ist der Ansicht, dass die besten Teamleiter Problemlöser und Moderatoren sind. Daher bietet dieses Buch Problemlösungsmodelle und -werkzeuge zur Diagnose von Mitarbeiterproblemen sowie Moderationsmethoden, -prozesse und -techniken zu deren Behebung. Dieser Ansatz kann an jede Person oder Situation angepasst werden. Jede Fähigkeit wird mit einer ausgewogenen Mischung aus Fallgeschichten, Beispielen, Strategien, Prozessen, Werkzeugen und Techniken sowie Illustrationen, Grafiken, Tabellen und anderen visuellen Elementen erläutert, um die Schlüsselkonzepte und ihre Anwendung am Arbeitsplatz zu verdeutlichen. Um die wichtigsten Erkenntnisse zu festigen, bietet Wong am Ende jedes Kapitels eine „Memory Card“ und eine „Zusammenfassung der Fähigkeiten“.
Nichts ist schwieriger, als Menschen zu führen und Projektteams zu managen. Um erfolgreich zu sein, bedarf es einer Kombination aus Kenntnissen der menschlichen Psychologie, des organisatorischen Verhaltens und der menschlichen Faktoren, aus Aufsichts-, Prozess- und Kommunikationsfähigkeiten, aus guter Teamarbeit, hoher Integrität und starker Führung sowie aus der Fähigkeit, diese Fähigkeiten in ein vielfältiges Arbeitsteam zu integrieren und anzuwenden. The Eight Essential People Skills for Project Management richtet sich an Einzelpersonen, Teamleiter und Manager, die die tägliche Leistung anderer beaufsichtigen und koordinieren und die nach Lösungen suchen, die sie sofort anwenden können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523097937 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 216 |
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