Bewertung:

Das Buch wird hoch gelobt für seinen gut geschriebenen Inhalt, der sich auf menschliche Faktoren im Projektmanagement konzentriert und aufschlussreiche Strategien und praktische Methoden für die Teamdynamik bietet. Es wird sowohl erfahrenen als auch neuen Managern empfohlen, da es die Bedeutung von Soft Skills für die Förderung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams hervorhebt. Die einschlägigen Erfahrungen des Autors und seine strukturierte Herangehensweise verleihen dem Buch eine wertvolle Tiefe, so dass es sich für verschiedene Kontexte eignet, auch für den Bildungsbereich.
Vorteile:⬤ Gut geschriebener und fesselnder Inhalt
⬤ Praktische Einblicke in menschliches Verhalten und Teamdynamik
⬤ Bietet taktische Methoden, die sofort angewendet werden können
⬤ Geeignet für alle Ebenen von Teammanagern
⬤ Gut strukturiert und leicht verständlich
⬤ Bietet wissenschaftliche Unterstützung für seine Thesen
⬤ Enthält relevante Fallstudien
⬤ Verbessert Kommunikationsfähigkeiten und Beziehungen im Projektmanagement.
⬤ Mangelnde technische Tiefe in Bezug auf Human Factors Engineering
⬤ wird möglicherweise nicht diejenigen zufriedenstellen, die eine eingehende technische Erforschung der Human Factors suchen
⬤ wird als Lehrbuch beschrieben, was manche als weniger fesselnd empfinden könnten
⬤ höherer Preis für Studenten
⬤ wird eher als Standardreferenzmaterial für den Unterricht denn als spannende Lektüre wahrgenommen.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Human Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation
In Human Factors in Project Management bietet der Autor Zachary Wong - ein bekannter Trainer und anerkannter Leiter von mehr als 250 Projektteams - eine Zusammenfassung von „menschenbasierten“ Managementfähigkeiten und -techniken, die bei der Arbeit in einer Teamumgebung angewendet werden können. Dieses umfassende Werk fasst neue und aktuelle Modelle der Teammotivation in einem Buch zusammen und integriert die wichtigsten Konzepte der Teammotivation und des Teamverhaltens in einer einzigen Reihe von Prinzipien, die als „Human Factors“ bezeichnet werden. Wong zeigt, wie diese Faktoren auf die schwierigsten Probleme angewandt werden können, mit denen Projektmanager heute konfrontiert sind, darunter.
⬤ Motivierung einer vielfältigen Belegschaft.
⬤ Erleichterung von Teamentscheidungen.
⬤ Lösen zwischenmenschlicher Konflikte.
⬤ Management schwieriger Menschen.
⬤ Stärkung der Teamverantwortung.
⬤ Kommunikation.
⬤ Führung.