The Other Side of Safety: Moving from Results-Based to Behavior-Based Safety
Das Problem mit der Art und Weise, wie die Sicherheitsbranche funktioniert, ist ein dreifaches: (1) die gestörte Beziehung zwischen Unternehmen und Sicherheitsverantwortlichen, (2) die Praxis der ergebnisbasierten Sicherheit und (3) die Schaffung einer falschen Realität. Dieses Buch stellt einen aufschlussreichen und praktischen Ansatz vor, wie Sie Ihr Sicherheitsprogramm von ergebnisorientierter zu verhaltensbasierter Sicherheit umstellen können.
Dazu gehört es, zu verstehen, was Verhalten motiviert, Konsequenzen zu nutzen, die sieben Schritte des Leistungscoachings zu praktizieren, genaue Sicherheitskampagnen zu erstellen und Beweise für ein gesundes verhaltensbasiertes Sicherheitsprogramm zu definieren - das ist die andere Seite der Sicherheit.
Der Text:
⬤ Definiert die vier Hauptmotivationen, erklärt, wie sie funktionieren, und wie Sicherheitsverantwortliche die richtige Motivation für die richtige Person nutzen können, um ihr sicheres Verhalten zu fördern.
⬤ Erklärt, wie man die Wirkung von Verstärkungskonsequenzen maximiert und Bestrafungskonsequenzen auf eine Weise minimiert, die auf die Motivation einer Person abgestimmt ist.
⬤ Implementiert die sieben Schritte der Performance-Coaching-Gespräche, wie Sicherheits- und Unternehmensleiter fließende und häufige Gespräche modellieren können, um Verhalten zur Gewohnheitsstärke zu formen.
⬤ Bietet klar definierte Beweise für ein gesundes verhaltensbasiertes Sicherheitsprogramm durch die Messung von Ergebnissen wie Kontrollüberzeugung, Selbstwertgefühl, Selbstwirksamkeit und Selbstverwirklichung.
⬤ Hervorhebung des Unterschieds zwischen ergebnisorientierter Sicherheit (RBS) und anekdotischen Praktiken und der wissenschaftlichen Methodik der verhaltensbasierten Sicherheit (BBS).
⬤ Zeigt den deutlichen Unterschied zwischen einer mechanistischen und einer organischen Kultur auf und erläutert, wie die vier Phänomene genutzt werden können, um die Sicherheitskultur gezielt zu fördern.
⬤ Erörtert, wie wichtig es ist, von nachlaufenden Indikatoren auf vorlaufende Indikatoren zu wechseln, um robuste Messgrößen und Vorhersagen zu erhalten.
⬤ Erörtert die erheblichen negativen Auswirkungen von "Menschen sagen, was sie zu tun haben" und konzentriert sich darauf, Menschen zu coachen, "was sie denken sollen".
Das Buch enthält Definitionen, Beispiele und Anwendungen, die sich darauf konzentrieren, wie Sicherheits- und Unternehmensleiter das Verhalten von Menschen beeinflussen, ihre Kultur beeinflussen und gesunde Beziehungen fördern können. Es ist ein idealer Text für Studenten, Fachleute und Forscher in den Bereichen Ergonomie, menschliche Faktoren, Mensch-Computer-Interaktion, Arbeits- und Organisationspsychologie und Computertechnik.
| ISBN: | 9781032365565 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 134 |
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