Die Art, wie wir arbeiten, funktioniert nicht: Die vier vergessenen Bedürfnisse, die großartige Leistungen beflügeln

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,5 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Nutzer halten das Buch im Allgemeinen für aufschlussreich und wertvoll, da es die Work-Life-Balance und das Energiemanagement gegenüber dem traditionellen Zeitmanagement fördert. Viele schätzen die angebotenen praktischen Strategien, während einige die Wiederholungen und den Mangel an neuen Ideen kritisieren. Das Buch wird für seine Organisation, seine Klarheit und seine forschungsbasierten Erkenntnisse gelobt, aber einige Kritiker halten die Ratschläge für zu simpel oder veraltet.

Vorteile:

⬤ Inspirierende und praktische Einblicke in die Work-Life-Balance
⬤ gut organisierte Struktur
⬤ klare Beispiele und umsetzbare Vorschläge
⬤ forschungsgestützte Behauptungen
⬤ regt zum Nachdenken über persönliche Produktivität und emotionales Wohlbefinden an
⬤ nützlich für ein breites Publikum (Berufstätige, Studenten usw.)
⬤ fördert Energiemanagementtechniken, die als effektiv gelten.

Nachteile:

⬤ Einige Ratschläge werden als naheliegend oder vereinfachend angesehen
⬤ einige Rezensenten finden den Inhalt repetitiv oder wenig originell
⬤ kleinere Kritikpunkte an der Titeländerung und ihren Auswirkungen
⬤ einige Konzepte wirken angesichts des technologischen Fortschritts veraltet
⬤ die Erwartungen an den kulturellen Wandel in Unternehmen sind möglicherweise zu sehr auf die Führung angewiesen.

(basierend auf 104 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Inhalt des Buches:

Dieses Buch trug zuvor den Titel "Be Excellent at Anything".

The Way We're Working Isn't Working ist eines der seltenen Bücher, die die Kraft haben, die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben, tiefgreifend zu verändern.

Die Nachfrage übersteigt unsere Kapazitäten. Die Ethik des "mehr, größer, schneller" fordert eine Reihe von stillen, aber schädlichen Kosten bei der Arbeit und untergräbt unsere Energie, Konzentration, Kreativität und Leidenschaft. Nahezu 75 Prozent der Arbeitnehmer auf der ganzen Welt fühlen sich jeden Tag bei der Arbeit unzufrieden. The Way We're Working Isn't Working bietet einen bahnbrechenden Ansatz, um unser Leben neu zu beleben, damit wir sowohl zufriedener als auch produktiver sind - im Job und in der Freizeit.

Tony Schwartz, Mitautor des Bestsellers The Power of Full Engagement", stellt überzeugend dar, dass wir die vier Kernbedürfnisse vernachlässigen, die große Leistungen antreiben: Nachhaltigkeit (körperlich)

Sicherheit (emotional)

Selbstverwirklichung (mental)

und Bedeutung (spirituell). Anstatt wie ein Computer über lange Zeiträume auf Hochtouren zu laufen, sind wir am besten, wenn wir rhythmisch zwischen der Verausgabung und regelmäßigen Erneuerung von Energie für jedes unserer vier Bedürfnisse pendeln.

Unternehmen untergraben nachhaltige Höchstleistungen, wenn sie ständig versuchen, mehr aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Stattdessen sollten sie systematisch versuchen, die vier Grundbedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erfüllen, damit sie frei, motiviert und inspiriert sind, jeden Tag das Beste aus sich herauszuholen.

Auf der Grundlage seiner umfangreichen Arbeit mit einer Vielzahl von Unternehmen, darunter Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, das Los Angeles Police Department und die Cleveland Clinic, entwickelt Schwartz einen Fahrplan für eine neue Art des Arbeitens. Auf individueller Ebene erklärt er, wie wir spezifische Rituale in unseren Tagesablauf einbauen können, um intensive Anstrengungen mit regelmäßiger Erneuerung auszugleichen.

Emotional belastende Erfahrungen durch Praktiken ausgleichen, die die Widerstandsfähigkeit stärken.

Wie wir zwischen einem engen Fokus auf dringende Anforderungen und strategischem, kreativem Denken wechseln.

Und einen kurzfristigen Fokus auf unmittelbare Ergebnisse mit einem werteorientierten Engagement für das Allgemeinwohl in Einklang bringen. Für die Organisationsebene skizziert er neue Richtlinien, Praktiken und kulturelle Botschaften, die Schwartz' Kundenunternehmen eingeführt haben.

The Way We're Working Isn't Working bietet Einzelpersonen, Führungskräften und Organisationen eine Reihe äußerst praktischer und bewährter Strategien, um die unaufhaltsam steigenden Anforderungen, denen wir alle in einer zunehmend komplexen Welt ausgesetzt sind, besser zu bewältigen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781451610260
• Autor: Tony Schwartz
• Verlag: Free Pr
• Einband: Taschenbuch