Bewertung:

Das Buch bietet einen Überblick über die schlanke Produkt- und Prozessentwicklung und erhält gemischte Kritiken. Einige Leser finden, dass es an Details und Klarheit mangelt, während andere es für eine wertvolle Ressource halten, die die aktuellen Praktiken in diesem Bereich erfasst und reale Fallstudien bietet.
Vorteile:⬤ Bietet Einblicke in den Übergang von der traditionellen zur schlanken Produktentwicklung
⬤ enthält wertvolle Fallstudien
⬤ bietet provokative Fragen zum Nachdenken
⬤ wird für die genaue Darstellung realer Unternehmensgeschichten gelobt
⬤ gilt als nützlicher Ausgangspunkt für die Erforschung schlanker Praktiken.
⬤ Verwirrender Aufbau
⬤ mangelnde Detailgenauigkeit bei Beispielen
⬤ in der Kindle-Version fehlen wichtige Abbildungen und Bilder
⬤ einige Leser finden es im Vergleich zu anderer etablierter Lean-Literatur weniger umfassend.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development
Was haben die Ford Motor Company, Steelcase, Scania, Goodyear, Novo Nordisk und Philips Electronics gemeinsam? Sie alle müssen ihre besten Ideen so schnell wie möglich auf den Markt bringen. Sie müssen die Innovation beherrschen.
Als diese Unternehmen die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen, mehr neue Produkte auf den Markt bringen und ihre Rendite aus Investitionen in Forschung und Entwicklung verbessern wollten, wandten sie sich an die schlanke Produktentwicklung, um den Innovationsprozess zu meistern. Durch die Anpassung von Lean-Ideen an ihre spezifischen Herausforderungen bei der Produktentwicklung lernten sie, wie sie Innovationen auf die Probleme konzentrieren können, die den Kunden- und Geschäftswert maximieren, und wie sie ihre besten Ideen umsetzen können.
Gewinner eines Shingo Research and Professional Publication Award!
The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development beschreibt die Erfahrungen von 19 Unternehmen, die mit der schlanken Produktentwicklung bedeutende Ergebnisse erzielt haben. Ihre Geschichten zeigen, dass Lean Product Development Ergebnisse liefert:
⬤ Die Ford Motor Company hat ihr globales Produktentwicklungssystem völlig neu erfunden und ihren Ingenieuren jahrzehntelanges Wissen über die Automobilkonstruktion an die Hand gegeben.
⬤ DJO Global, ein Unternehmen für medizinische Geräte, konnte die Zahl der auf den Markt gebrachten Produkte mehr als verdreifachen und die Entwicklungszeit um 60 % verkürzen.
⬤ Playworld Systems halbierte die Zeit bis zur Markteinführung - um das Doppelte.
Die vielfältigen nordamerikanischen und europäischen Fallstudien in diesem Buch reichen von sehr kleinen Produktentwicklungsorganisationen (drei Ingenieure) bis zu sehr großen (mehr als 10.000). Zu den vertretenen Branchen gehören die Automobilindustrie, medizinische Geräte, Industrieprodukte, Unterhaltungselektronik, Pharmazeutika, wissenschaftliche Instrumente sowie die Luft- und Raumfahrt.
Diese Unternehmen haben ihr Wissen über schlanke Produktentwicklung großzügig zur Verfügung gestellt, damit Sie Ihre besten Ideen schneller auf den Markt bringen können.