Bewertung:
Die Rezensionen heben „The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs“ als einen wichtigen Beitrag zum Verständnis und zur Bekämpfung von Burnout am Arbeitsplatz, insbesondere aus der Perspektive des Managements und der Mitarbeiterfürsorge. Die Autoren, Christina Maslach und Michael P. Leiter, bieten praktische Lösungen und Einsichten, die auf umfangreichen Forschungen und persönlichen Erfahrungen beruhen.
Vorteile:⬤ Wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte über die Arbeitsplatzkultur und ihre Auswirkungen auf Burnout.
⬤ Bietet praktische Lösungen und unkomplizierte Schritte zur Bekämpfung und Vorbeugung von Burnout.
⬤ Kombiniert Forschung mit Fallstudien aus der Praxis und macht den Inhalt nachvollziehbar und umsetzbar.
⬤ Einzigartige Behandlung von Mitarbeiterstress und Burnout, die in der Managementliteratur oft vernachlässigt werden.
⬤ Unterstreicht die Bedeutung der Wertschätzung der Mitarbeiter und die Übereinstimmung mit den Arbeitswerten.
⬤ Einige Leser könnten die Informationen etwas repetitiv finden, wenn sie bereits mit Burnout-Konzepten vertraut sind.
⬤ Die Fokussierung auf Organisationen könnte bei einzelnen Mitarbeitern, die keinen Einfluss auf das Management haben, nicht gut ankommen.
⬤ In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch zwar aufschlussreich ist, man sich aber in bestimmten Bereichen eine tiefere Untersuchung gewünscht hätte.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs
Zwei Pionierforscher ermitteln die Hauptursachen für Burnout am Arbeitsplatz und zeigen auf, was Manager tun können, um Produktivität und Gesundheit zu fördern.
Burnout gehört zu den größten Gefahren, denen Arbeitnehmer heute am Arbeitsplatz ausgesetzt sind. Es ist auch eines der am meisten missverstandenen Phänomene. Insbesondere neigen wir dazu, Burnout als persönliches Problem darzustellen - ein Problem, das die Mitarbeiter selbst lösen sollten, indem sie eine Therapie machen, Entspannungstechniken anwenden oder den Arbeitsplatz wechseln. Christina Maslach und Michael P. Leiter zeigen, warum dies nicht der Fall ist. Burnout muss auch am Arbeitsplatz bewältigt werden.
Unter Berufung auf eine Fülle von Forschungsdaten und anhand anschaulicher Anekdoten zeigt The Burnout Challenge, wie Unternehmen sich verändern können, um nachhaltige Produktivität zu fördern. Maslach und Leiter stellen nützliche Instrumente zur Verfügung, um die Anzeichen von Burnout bei Mitarbeitern zu erkennen, vor allem Erschöpfung, Zynismus und Ineffektivität. Außerdem geben sie Managern Ratschläge für die Erstellung und Interpretation von Umfragen zur Selbsteinschätzung der Mitarbeiter, die Probleme am Arbeitsplatz und mögliche Lösungen aufzeigen können. Und wenn es um die Umsetzung von Veränderungen geht, bieten Maslach und Leiter praktische, faktengestützte Anleitungen. Der Schlüssel, so argumentieren sie, liegt darin, mit weniger belastenden Veränderungen zu beginnen, die von den Arbeitnehmern dennoch als sinnvoll empfunden werden, um so den Boden für gründlichere Reformen in der Zukunft zu bereiten.
Experten schätzen, dass jährlich mehr als 500 Milliarden Dollar und 550 Millionen Arbeitsstunden durch Stress am Arbeitsplatz verloren gehen, wobei ein Großteil davon durch ein dysfunktionales Arbeitsumfeld verursacht wird. Da sich die Prioritäten und Strategien an den Arbeitsplätzen ändern, bietet The Burnout Challenge pragmatische, kreative und kosteneffektive Lösungen zur Verbesserung der Effizienz, Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
| ISBN: | 9780674251014 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
