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The Merger Mindset: How to Get It Right in the High-Stakes World of Mergers, Acquisitions, and Divestitures
The Merger Mindset" bietet eine einzigartige Perspektive für Führungskräfte, deren Unternehmen, Ruf und Zukunft aufgrund eines Geschäfts oder einer Reihe von Geschäften gedeihen oder scheitern werden. Dieses Buch für Führungskräfte hilft Entscheidungsträgern, mit den mächtigen Unterströmungen und der zwischenmenschlichen Dynamik umzugehen, die bei jedem Geschäft im Spiel sind, und niemand ist besser qualifiziert, es zu schreiben, als Constance Dierickx und Linda Henman.
Andere Bücher über Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen haben überwiegend eine Eigenschaft gemeinsam: Sie sind technisch. Anwälte schreiben Bücher über die rechtlichen und vertraglichen Aspekte von Geschäften; Projektmanagement-Experten schreiben aus der Sicht des Managements von Aufgaben und Zeitplänen; und Investmentbanker schreiben über Bewertung und Verhandlung. Das Buch The Merger Mindset stellt eine Zusammenstellung dessen dar, was Dr. Dierickx und Dr. Henman in mehr als 65 Jahren Beratungstätigkeit für Fortune-500-Unternehmen, Privatunternehmen, Familienbetriebe und militärische Organisationen beobachtet - und in vielen Fällen mitgestaltet - haben. Ihre Erfahrungen aus der Praxis haben sie zu folgender Prämisse veranlasst: Um ihre Organisationen für mehr Erfolg zu positionieren, dürfen Führungskräfte nicht vor schwierigen Entscheidungen über ihre Zukunft zurückschrecken, bei denen viel auf dem Spiel steht.
Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Schritte auf dem Weg zu M & A. Es zeigt dem Leser, wie er die Entscheidung trifft, akquisitorisch zu wachsen, wie er Hindernisse und typische Irrwege erkennt und wie er sein Entscheidungspotenzial freisetzt, während er sich in einer zunehmend unsicheren Welt bewegt. Anhand fesselnder Geschichten und überraschender Forschungsergebnisse werden die Leser entdecken, dass die Entscheidungsfindung bei M & A-Geschäften weitaus komplexer ist, als sie es sich jemals vorgestellt haben, und sie werden Werkzeuge mitnehmen, die ihnen helfen, ihr Verständnis dafür zu vertiefen, was für den Erfolg notwendig ist. Der Text ist eine faszinierende Lektüre, in der die Lehren aus den Geschichten mit äußerst pragmatischen Ratschlägen zu den vorgeschlagenen Denkweisen, Checklisten, Prozessen und Diagnoseinstrumenten verwoben werden. Die Leser werden verstehen, dass M & A-Geschäfte zwar nicht einfach sind, dass Führungskräfte sie aber auch nicht übermäßig verkomplizieren müssen. Stattdessen können sie den Prozess vereinfachen, wenn sie sich daran erinnern, dass Hoffnung nicht als Strategie dienen sollte und sie ihre Führungsverantwortung nicht abtreten oder delegieren können.
Die aus Fusionen und Übernahmen gezogenen Lehren sind für diejenigen, die ein Geschäft in Erwägung ziehen, von entscheidender Bedeutung, aber auch in anderen Bereichen sind sie von gleichem Wert, auch wenn es mehr Mühe kostet, sie zu erkennen. Das ist das Wesen der Führung: die harte Arbeit, um sicherzustellen, dass die Kluft zwischen Strategie und Taktik nicht zu einer übermäßigen Vereinfachung oder unnötigen Komplexität führt.
| ISBN: | 9781138481824 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 190 |
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