Die DNA der ärztlichen Führung: Dynamische Führungskräfte schaffen

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Die DNA der ärztlichen Führung: Dynamische Führungskräfte schaffen (J. Beard Myron)

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Zusammenfassung:

Das Buch „The DNA of Physician-Leadership: Creating Dynamic Executives“ von Myron Beard und Steve Quach wird für seinen praktischen Ansatz zur Entwicklung grundlegender Führungskompetenzen für Ärzte und andere im Gesundheitswesen tätige Personen hoch geschätzt. Es verbindet nachvollziehbare Inhalte mit anschaulichen Beispielen und bietet umsetzbare Erkenntnisse, so dass es für ein breites Publikum von Nutzen ist, auch für diejenigen, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten.

Vorteile:

Es ist inhaltsreich und leicht zu lesen, praktisch und vielseitig einsetzbar, enthält eine „Coach's Corner“ für Zusammenfassungen und Anwendungsaktivitäten, behandelt grundlegende Führungsthemen und bietet nützliche Geschichten und Beispiele für umsetzbare Informationen.

Nachteile:

Einige Leser haben vielleicht das Gefühl, dass sich das Buch in erster Linie an Ärzte richtet, was die Anwendbarkeit für Nicht-Mediziner möglicherweise einschränkt. Es wird jedoch darauf hingewiesen, dass jeder von diesem Buch lernen kann.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives

Inhalt des Buches:

Ärzte übernehmen zunehmend Führungsaufgaben und verfügen über ein enormes Potenzial, die Gesundheitsversorgung voranzubringen.

Die klinische Ausbildung und Praxis vermittelt jedoch nicht die notwendigen Fähigkeiten für den Übergang vom Kliniker zum leitenden Arzt. Vielmehr stehen genau die Fähigkeiten, die einen hervorragenden Arzt ausmachen, oft in Konkurrenz zu den Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Tätigkeit in einer weiter gefassten Führungsrolle erforderlich sind, oder stehen ihnen sogar im Wege.

Die Autoren vermitteln den angehenden ärztlichen Führungskräften das Verständnis dafür, was erforderlich ist, um eine erfolgreiche ärztliche Führungskraft zu sein, sowie die für den Übergang erforderlichen Instrumente, darunter: Das Geschäft des Gesundheitswesens verstehen Die Psychologie der ärztlichen Führungskräfte erkennen Einflussnahme, die Grundlage der Führung, aufbauen Eine überzeugende Strategie entwickeln Leistungsstarke Teams delegieren, um die Wirkung der Führung zu maximieren Effektiv kommunizieren Verhandeln, um maximalen Nutzen zu erzielen. Dieses Buch ist praxisnah und realistisch, mit Fallstudien und Empfehlungen, wie man die notwendigen Veränderungen vornimmt, um sich in eine erfolgreiche und erfüllte ärztliche Führungskraft zu verwandeln.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781949991901
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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