Bewertung:
Die Rezensionen zu „The Emotionally Intelligent Manager“ von Caruso und Salovey heben die Mischung aus praktischer Anwendung und theoretischen Einblicken in die emotionale Intelligenz (EI) hervor, insbesondere in Bezug auf den Arbeitsplatz. Viele Rezensenten schätzen den strukturierten Ansatz, den die Autoren für das Erkennen, Nutzen, Verstehen und effektive Management von Emotionen bieten. Das Buch hat jedoch gemischte Kritiken hinsichtlich seiner Tiefe und seines Engagements erhalten, wobei einige Leser es als zu simpel oder langweilig empfanden.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen und umsetzbaren Rahmen für die Anwendung emotionaler Intelligenz im Managementbereich.
⬤ Gut recherchiert, mit einer Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung.
⬤ Enthält nützliche Checklisten, Aktivitäten und Beispiele aus der Praxis.
⬤ Viele finden es aufschlussreich und wertvoll für die persönliche und berufliche Entwicklung.
⬤ Besonders geeignet für Manager, die mit hochemotionalen Situationen umgehen.
⬤ Einige Leser empfinden den Inhalt als grundlegend und wenig tiefgründig und reduzieren ihn oft auf den gesunden Menschenverstand.
⬤ Mehrere Kritiken beschreiben den Schreibstil als ermüdend und die Beispiele als allgemein.
⬤ Einige Leser äußern ihr Unbehagen über bestimmte vorgeschlagene Techniken, da sie diese für manipulativ halten.
⬤ Es wird kritisiert, dass das Buch im Vergleich zu anderen Werken auf diesem Gebiet keine bahnbrechenden neuen Erkenntnisse liefert.
(basierend auf 48 Leserbewertungen)
The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership (16pt Large Print Edition)
Lange Zeit wurde uns beigebracht, dass Emotionen nur in bestimmten Umgebungen und zu bestimmten Zeiten gefühlt und zum Ausdruck gebracht werden sollten, und zwar auf sorgfältig kontrollierte Weise.
Dies gilt vor allem bei der Arbeit, insbesondere bei der Führung anderer. Es gilt als furchtbar unprofessionell, während der Arbeit Gefühle zu zeigen, und viele von uns glauben, dass unsere größten Fehler und unser Bedauern auf unsere Reaktionen in den Momenten zurückzuführen sind, in denen unsere Emotionen die Oberhand gewinnen.
David R. Caruso und Peter Salovey sind der Meinung, dass diese Auffassung von Emotionen nicht richtig ist. Die Emotionszentren des Gehirns, so argumentieren sie, sind nicht auf einen zweitrangigen Platz in unserem Denken und unserer Argumentation verwiesen, sondern sind ein integraler Bestandteil dessen, was es bedeutet, zu denken, zu argumentieren und intelligent zu sein.
In The Emotionally Intelligent Manager zeigen sie, dass Emotionen nicht nur wichtig, sondern absolut notwendig sind, um gute Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen, mit Veränderungen umzugehen und erfolgreich zu sein. Die Autoren beschreiben eine praktische vierteilige Hierarchie emotionaler Fähigkeiten: Emotionen erkennen, Emotionen nutzen, um das Denken zu erleichtern, Emotionen verstehen und Emotionen managen - und sie zeigen, wie wir jede einzelne Fähigkeit messen, erlernen und entwickeln und sie auf integrierte Weise einsetzen können, um unsere schwierigsten arbeitsbezogenen Probleme zu lösen.
| ISBN: | 9780369306227 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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