Bewertung:

Das Buch „Permission to Speak Freely“ (Erlaubnis, frei zu sprechen) bietet Führungskräften aufschlussreiche Anleitungen für die Förderung einer offenen Kommunikation in Teams. Es kombiniert persönliche Geschichten, wissenschaftliche Untersuchungen und praktische Beispiele, um die Bedeutung der Schaffung einer Kultur der Offenheit in verschiedenen Lebensbereichen zu veranschaulichen.
Vorteile:Fesselnde Erzählung, praktische Anwendung in verschiedenen Rollen, leicht zu lesen, anwendbar sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext, positive und inspirierende Geschichten, hilfreiche Strategien für die Kommunikation.
Nachteile:Einige Kapitel wiederholen sich mit einer ähnlichen Schlussfolgerung über die Schaffung einer Kultur der Offenheit und es fehlen spezifische Schlussfolgerungen für jedes Kapitel.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
Permission to Speak Freely: How the Best Leaders Cultivate a Culture of Candor
Führen Sie so, dass Ihre Mitarbeiter frei sprechen können.
Offene Kommunikation steigert Innovation, Eigenverantwortung, Engagement und Leistung. Die Vorteile, die sich ergeben, wenn man Fragen und Unsicherheiten, gute und schlechte Ideen und ehrliches Feedback hört, sind bahnbrechend. Untersuchungen haben jedoch gezeigt, dass die meisten Menschen ihre wahren Gedanken nicht mit anderen teilen - und vor allem nicht mit ihren Führungskräften.
Aber was wäre, wenn sie es täten? Was wäre, wenn jeder selbstbewusst kommunizieren könnte, ohne eine negative Reaktion zu befürchten? In Permission to Speak Freely zeigen die renommierten Führungskräfteentwickler Doug Crandall und Matt Kincaid die Vorteile von Offenheit auf, erklären die Hemmnisse, die dazu führen, dass sich Offenheit unsicher anfühlt, und geben Führungskräften Werkzeuge an die Hand, um ihre Mitarbeiter zu ermutigen und Vertrauen und Offenheit in die Grundlage ihrer Unternehmenskultur einzubetten.