Bewertung:
Das Buch wird als wertvolle Ressource für alle angesehen, die einen Arbeitsplatzwechsel erleben, und bietet praktische Strategien und aufschlussreiche Rahmenkonzepte. Es ist besonders nützlich für neue Manager und Führungskräfte, die ihre ersten 90 Tage in einer neuen Rolle bewältigen müssen. Einige Leser finden jedoch, dass das Buch zu langatmig ist und sich wiederholt, so dass es von einer größeren Prägnanz profitieren könnte.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und gut durchdacht
⬤ großartiges Hilfsmittel für jeden Übergang
⬤ fesselnde Lektüre mit neuen Konzepten
⬤ umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte
⬤ wesentliche Techniken für neue Manager
⬤ bietet einen strukturierten Ansatz
⬤ hilft, häufige Fallen und blinde Flecken zu vermeiden
⬤ bietet Weisheiten für aktuelle und angehende Führungskräfte.
⬤ Der Inhalt kann sich wiederholen und überwältigend wirken
⬤ einige Abschnitte sind möglicherweise nicht für alle Leser relevant
⬤ könnte prägnanter sein
⬤ eine schlecht organisierte Struktur
⬤ einige Leser fanden nur wenige wertvolle Erkenntnisse inmitten einer Menge von Fluff
⬤ Druckprobleme wurden in einigen Exemplaren gemeldet.
(basierend auf 1092 Leserbewertungen)
The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter
(Von den Amazon-Redakteuren zu einem der 100 Bücher über Führung und Erfolg ernannt, die man in seinem Leben lesen sollte)
Der weltweit zuverlässigste Leitfaden für Führungskräfte im Übergang
Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für eine Führungskraft ist. Übergänge bieten zwar die Chance, neu anzufangen und notwendige Veränderungen in einem Unternehmen vorzunehmen, aber sie bringen Führungskräfte auch in eine Position, in der sie akut gefährdet sind. Fehltritte in den entscheidenden ersten drei Monaten in einer neuen Rolle können Ihren Erfolg gefährden oder sogar zunichte machen.
In dieser aktualisierten und erweiterten Version des internationalen Bestsellers Die ersten 90 Tage bietet Michael D. Watkins bewährte Strategien, um die Herausforderungen von Übergängen zu meistern - ganz gleich, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden. Watkins, ein anerkannter Experte für Führungswechsel und Berater von Führungskräften in allen Arten von Unternehmen, geht auch auf die immer anspruchsvollere Berufswelt von heute ein, in der Manager nicht nur häufiger mit Wechseln konfrontiert sind, sondern auch mit höheren Erwartungen, sobald sie ihre neue Stelle angetreten haben.
Indem er Sie durch alle Aspekte des Übergangsszenarios führt, identifiziert Watkins die häufigsten Fallstricke, denen neue Führungskräfte begegnen, und liefert die Werkzeuge und Strategien, die Sie brauchen, um sie zu vermeiden. Sie werden lernen, wie Sie wichtige erste Erfolge erzielen können, ein wichtiger erster Schritt, um sich in Ihrer neuen Rolle zu etablieren. Jedes Kapitel enthält außerdem Checklisten, praktische Hilfsmittel und Selbsteinschätzungen, die Ihnen helfen, die wichtigsten Lektionen zu verinnerlichen und auf Ihre eigene Situation anzuwenden.
Ganz gleich, ob Sie eine neue Stelle antreten, intern befördert werden, eine Auslandsentsendung antreten oder zum CEO ernannt werden, die Art und Weise, wie Sie den Übergang bewältigen, wird über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Nutzen Sie dieses Buch als Ihren zuverlässigen Leitfaden.
| ISBN: | 9781422188613 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 304 |
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