Los Primeros 90 Das (Die ersten 90 Tage, aktualisierte und erweiterte Ausgabe, spanische Ausgabe)

Bewertung:   (4,6 von 5)

Los Primeros 90 Das (Die ersten 90 Tage, aktualisierte und erweiterte Ausgabe, spanische Ausgabe) (D. Watkins Michael)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erhält ein überwältigend positives Feedback für seine praktischen Einblicke und Anleitungen zur Bewältigung von Stellenwechseln und Führungsaufgaben. Viele Leser halten es für ein unverzichtbares Hilfsmittel für diejenigen, die eine neue Stelle antreten oder größere Verantwortung übernehmen.

Vorteile:

Die Leser schätzen den klaren, leicht verständlichen Schreibstil, die praktischen Ratschläge, die Beispiele aus der Praxis und die Checklisten. Das Buch wird als hervorragender Leitfaden für Führungskräfte und Personen, die sich in einem Veränderungsprozess befinden, angesehen, da es hilft, Vertrauen aufzubauen, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und eine reibungslose Anpassung an die neue Rolle zu erleichtern.

Nachteile:

In den Rezensionen werden keine nennenswerten Nachteile genannt, obwohl einigen Lesern das Material vertraut vorkommen könnte, wenn sie bereits über Vorkenntnisse zu diesem Thema verfügen.

(basierend auf 61 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Los Primeros 90 Das (the First 90 Days, Updated and Expanded Edition Spanish Edition)

Inhalt des Buches:

Michael D. Watkins bietet bewährte Strategien zur Überwindung von Übergangsschwierigkeiten, unabhängig davon, in welchem Teil des Berufslebens er sich befindet.

Watkins, un destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de lderes senior en todo tipo de organizaciones, tambin aborda el panorama profesional cada vez ms exigente de hoy en da, en el que los gerentes se enfrentan no slo a transiciones ms frecuentes, but tambin a expectativas ms abrumadoras una vez que se incorporan a sus nuevos puestos de trabajo, Sei es, dass sie eine neue Stelle antreten, sei es, dass sie aus dem Inland aufsteigen, sei es, dass sie in eine ausländische Firma wechseln oder sei es, dass sie einen Posten als Geschäftsführer (CEO) erhalten, die Art und Weise, wie sie den Übergang gestalten, entscheidet darüber, ob er gut oder schlecht ist. Michael D. Watkins bietet bewährte Strategien, um die Herausforderungen von Übergängen zu meistern - ganz gleich, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden.

Watkins, ein anerkannter Experte für Führungswechsel und Berater von Führungskräften in allen Arten von Unternehmen, geht auch auf die zunehmend anspruchsvollere Berufswelt von heute ein, in der Manager nicht nur mit häufigeren Wechseln konfrontiert sind, sondern auch mit höheren Erwartungen, sobald sie ihre neue Stelle angetreten haben. Ganz gleich, ob Sie eine neue Stelle antreten, intern befördert werden, eine Auslandsentsendung antreten oder zum CEO ernannt werden, die Art und Weise, wie Sie den Übergang bewältigen, wird über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9788494606618
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)