Bewertung:

Das Buch „The Ethical Executive“ ist ein umfassender Leitfaden für das Verständnis ethischer Entscheidungsfindung, insbesondere im geschäftlichen Kontext. Es skizziert 45 ethische Fallen, die zu unethischem Verhalten führen können, und gibt Einblicke in die psychologischen Vorurteile, die diese Entscheidungen beeinflussen. Die Leser schätzen die praktische Herangehensweise und die Klarheit, mit der die Autoren diese Konzepte präsentieren, so dass sich das Buch für Fachleute aller Ebenen eignet.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ praktische Ratschläge für ethische Entscheidungen
⬤ geht effektiv auf psychologische Vorurteile ein
⬤ regt zur Selbstreflexion und Bewusstseinsbildung an
⬤ ein gutes Hilfsmittel für Studenten und Geschäftsleute
⬤ gut strukturiert mit kurzen Abschnitten zu jeder ethischen Falle
⬤ bietet wertvolle Einblicke und nachvollziehbare Beispiele.
⬤ Einige Leser fanden das Format der Checklisten weniger ansprechend für eine gelegentliche Lektüre
⬤ Bedenken hinsichtlich der wissenschaftlichen Grundlage einiger Behauptungen
⬤ Kritik an der mangelnden Tiefe bei der Erörterung des Übergangs der Ethik in ein wissenschaftliches Fachgebiet
⬤ Wunsch nach einer tieferen Erforschung von Lösungen für ethische Dilemmas
⬤ möglicher übermäßiger Rückgriff auf Fallstudien zu bestimmten Vorfällen.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to
In diesem Buch beschreiben Hoyk und Hersey 45 "unethische Fallen", in die jeder von uns tappen kann. Diese Fallen, so sagen sie, können in jedem organisatorischen Umfeld ausbrechen.
Einige dieser Fallen verzerren unsere Wahrnehmung von richtig und falsch, so dass wir unser unethisches Verhalten tatsächlich für richtig halten. Viele dieser Fallen sind psychologischer Natur, und wenn wir uns ihrer nicht bewusst sind, wirken sie wie Illusionen - Netze der Täuschung. Nach der Analyse der Autoren haben diese Fallen wesentlich zu den großen Unternehmenskatastrophen der letzten Jahre beigetragen.
Hoyk und Hersey tragen diesen Realitäten Rechnung und bieten eine "praxisnahe" Methode an, mit der diese Fallen vorhergesagt, ausgeschlossen und, falls erforderlich, "umgangen" werden können. In Anbetracht der verstärkten Kontrolle, der alle Führungskräfte und Manager heute ausgesetzt sind, ist dieses Buch ein Muss für jeden, der die Aufgabe hat, die Mission einer Organisation zu erfüllen - ob diese Mission nun in der Steigerung des Gewinns, im Dienst des Gemeinwohls oder in beiden besteht.