Bewertung:
Das Buch ist ein praktischer Leitfaden, der Einblicke in die Denkweise von Managern und in die Produktentwicklung bietet und insbesondere für Leser von Nutzen ist, die ihre Manager besser verstehen wollen. Einige Rezensenten waren jedoch der Meinung, dass es sich eher um einen Artikel als um ein vollständiges Buch handelt, was zu gemischten Gefühlen über den Wert des Buches im Verhältnis zum Preis führte.
Vorteile:Bietet wertvolle Einblicke in das Denken von Managern, spricht mit hilfreichen Beispielen, leicht zu lesen und zu verstehen.
Nachteile:Wurde als teuer für die Menge des Inhalts angesehen, als zu kurz empfunden, und einige waren der Meinung, dass es sich nicht um ein vollständiges Buch, sondern eher um eine Zusammenfassung oder einen Artikel handelt.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Red Ocean Traps (Harvard Business Review Classics)
Da etablierte Märkte immer weniger rentabel sind, müssen die Unternehmen zunehmend Wege finden, neue Märkte zu schaffen und zu erobern. Trotz hoher Investitionen und großen Engagements fällt es den meisten Unternehmen schwer, dies zu tun.
Was genau steht ihnen dabei im Weg? Die Autoren des Bestsellers Blue Ocean Strategy haben sich über ein Jahrzehnt lang mit dieser Frage beschäftigt. Sie haben festgestellt, dass das Problem in den mentalen Modellen von Managern liegt - in eingefahrenen Annahmen und Theorien darüber, wie die Welt funktioniert. Obwohl diese Modelle in reifen Märkten durchaus funktionieren können, untergraben sie die Versuche von Führungskräften, unangefochtene neue Räume mit großem Potenzial (blaue Ozeane) zu entdecken, und halten Unternehmen fest in bestehenden Räumen verankert, in denen der Wettbewerb blutig ist (rote Ozeane).
In diesem Artikel wird beschrieben, wie man sich aus den Fallen der roten Ozeane befreien kann. Dazu müssen sich Manager (1) auf die Gewinnung neuer Kunden konzentrieren, nicht auf die Befriedigung bestehender Kunden; (2) sich weniger um die Segmentierung als vielmehr um die Gemeinsamkeiten der verschiedenen Segmente kümmern; (3) verstehen, dass Marktschaffung weder mit technologischer Innovation noch mit kreativer Zerstörung gleichzusetzen ist; und (4) aufhören, sich auf Premium- oder Low-Cost-Strategien zu konzentrieren.
Die Reihe Harvard Business Review Classics bietet Ihnen die Möglichkeit, bahnbrechende Artikel der Harvard Business Review in Ihre ständige Managementbibliothek aufzunehmen. Jeder der sehr lesenswerten Bände enthält eine bahnbrechende Idee, die nach wie vor die besten Praktiken prägt und zahllose Manager auf der ganzen Welt inspiriert - und die sich heute und in den kommenden Jahren direkt auf Sie auswirken wird.
| ISBN: | 9781633694903 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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