Bewertung:

The Innovative Leader von Paul Sloane wird weithin für seine praktischen Einblicke und umsetzbaren Strategien zum Thema Innovation gelobt. Die Leser schätzen das prägnante Format des Buches, das wertvolle Lektionen, Beispiele aus der Praxis und motivierende Tipps zur Förderung von Kreativität und Verbesserungen in Unternehmen liefert. Das Buch wird als inspirierend und leicht zu lesen beschrieben, was es zu einer nützlichen Ressource für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen macht.
Vorteile:Praktische und umsetzbare Ratschläge zur Innovation, leicht zu lesen, gut gegliedert, mit Beispielen aus der Praxis, inspirierendem und motivierendem Inhalt, prägnantem Format, geeignet für vielbeschäftigte Führungskräfte, und wertvoll für die Verbesserung der Kreativität am Arbeitsplatz.
Nachteile:Einige Leser hatten mehr Tiefe oder praktische Übungen erwartet, und einige fanden es weniger praktisch als erwartet. Es wird darauf hingewiesen, dass das Buch zwar eine gute Inspirationsquelle ist, aber nicht den umfassenden Rahmen bietet wie andere Innovationsbücher.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Innovative Leader: How to Inspire Your Team and Drive Creativity
"Gute Führungspersönlichkeiten entwickeln eine Vision, formulieren diese Vision, setzen sich leidenschaftlich für diese Vision ein und treiben sie unermüdlich voran." Jack Welch, ehemaliger CEO, GE The Innovative Leader unterstreicht die Bedeutung von Innovation und Kreativität in der modernen Geschäftswelt, um Unternehmen zu helfen, Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten zu sichern.
Es zeigt, wie man die beschriebenen Methoden auf den Einzelnen, auf andere und auf die Organisation anwenden kann. Der Autor Paul Sloane zeigt, wie wichtig es ist, seine Vision klar zu formulieren, und betont die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Evaluierung des Prozesses.
Zahlreiche internationale Beispiele veranschaulichen, wie Unternehmen wie Virgin, Body Shop, WPP und 3M von diesem Ansatz profitiert haben, indem sie Spitzenleistungen und Unternehmertum durch das Setzen anspruchsvoller Ziele gefördert haben, um die Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren.