Bewertung:

Das Buch „The Intelligent, Responsive Leader“ (Die intelligente, verantwortungsbewusste Führungskraft) ist bekannt für seine Konzentration auf die Entwicklung einer effektiven Führung im Bildungsbereich. Es bietet praktische Ratschläge und befasst sich mit den Herausforderungen, denen sich Lehrer und Verwaltungsangestellte gegenübersehen. Während viele Rezensenten das Buch für aufschlussreich und wertvoll hielten, waren andere der Meinung, es sei zu akademisch und außerhalb des Bildungswesens nicht allgemein anwendbar.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, fesselnd und ausgewogen in Stil und Inhalt. Es bietet wichtige Lernpunkte, Checklisten und nützliche Ressourcen. Die Rezensenten schätzten die praktischen Ratschläge zur Schulverbesserung und die Bedeutung der administrativen Unterstützung für Lehrer. Das Buch wird als lohnende Lektüre für alle angesehen, die in der Schulleitung tätig sind.
Nachteile:Einige Leser fanden das Buch zu akademisch und waren der Meinung, dass es sich hauptsächlich an Personen im Bildungssystem richtet, was seine breitere Anwendbarkeit einschränkt. Es wurde bemängelt, dass es immer wieder dieselben Themen aufgreift, ohne neue Inhalte einzubringen, und einige waren der Meinung, dass es knapper gefasst sein könnte.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
The Intelligent, Responsive Leader
Starten Sie Ihre Rolle als "Learning Leader" und "Lead Learner!"
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die in der "Mitte" zwischen den scheinbar gegensätzlichen Dynamiken der Erwartungen von Schulbezirken und den Erfahrungen von Praktikern lernen und führen wollen, und entwickelt das Konzept der Schule als lernende Organisation weiter. Diese innovative Perspektive führt Führungskräfte durch einen absichtlichen, bewussten Lernprozess, um eine intelligente, reaktionsfähige Führungspraxis zu entwickeln. Anhand von Geschichten, Strategien und Werkzeugen erläutern die Autoren.
- die Kraft der "zielgerichteten Praxis" als Methode zur Verbesserung erklären.
- Sie zeigen, wie man die erforderlichen Fähigkeiten aufbaut, um durch "Einflussnahme" effektiv zu führen.
- Beschreiben, wie man adaptive Herausforderungen in Führungsanfragen für Wachstum umwandeln kann.
"Diese wichtige Arbeit zeigt und untermauert die Idee, dass kontinuierliche Verbesserung nur durch tiefgreifende, absichtliche, zielgerichtete und harte Arbeit aller Beteiligten in einer Organisation erreicht werden kann. Die Beispiele sind zwar in Schulen und Schulbezirken angesiedelt, aber diese Arbeit ist auf jede Organisation anwendbar, die eine sinnvolle und spezifische Verbesserung ihrer Ergebnisse anstrebt. Dies ist ein Muss für Führungskräfte! "
--Lynn Macan.
Universität in Albany - SUNY, Albany, NY.