Die introvertierte Führungskraft: Bauen Sie auf Ihre stille Stärke

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,3 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Introverted Leader“ von Jennifer Kahnweiler bietet praktische und realistische Ratschläge für Introvertierte in Führungspositionen und konzentriert sich auf einen strukturierten Ansatz durch ihren „4 P's Process“ (Prepare, Presence, Push, Practice). Es bietet Einblicke in die Bewältigung von Herausforderungen, mit denen introvertierte Führungskräfte konfrontiert sind, mit umsetzbaren Tipps sowohl für Introvertierte als auch für Extrovertierte, um ihre Führungseffizienz zu verbessern.

Vorteile:

⬤ Praktische Anwendbarkeit für Introvertierte in Führungspositionen.
⬤ Der 4 P's Process bietet eine klare Struktur und einen Rahmen.
⬤ Bietet konkrete Tipps und Beispiele für die Bewältigung häufiger Herausforderungen.
⬤ Das Buch ist sowohl für Introvertierte als auch für Extrovertierte zugänglich und fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit.
⬤ Ansprechende Werkzeuge zur Selbsteinschätzung für persönliches Wachstum.

Nachteile:

⬤ Die Hörbuchversion wird kritisiert, weil sie unzusammenhängend ist und es ihr an Fluss fehlt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass sich der Inhalt des Buches hauptsächlich an Introvertierte richtet und nicht alle Tipps auch auf Extrovertierte anwendbar sind.

(basierend auf 50 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength

Inhalt des Buches:

In unserer kontaktfreudigen Unternehmenskultur des Typs A können sich Introvertierte ausgeschlossen, übersehen oder missverstanden fühlen; ihre Zurückhaltung wird fälschlicherweise für Zurückhaltung, Arroganz oder sogar mangelnde Intelligenz gehalten. Doch Jennifer Kahnweiler zeigt, dass Introvertiertheit nicht nur beherrschbar ist, sondern sogar eine Quelle der Stärke sein kann. Fragen Sie Bill Gates und Warren Buffett, zwei der von ihr genannten schüchternen Introspektiven, die Wege gefunden haben, um in einem herausfordernden Umfeld erfolgreich zu sein.

Man schätzt, dass bis zu 40 Prozent der Führungskräfte zumindest in gewissem Maße introvertiert sind. Auf der Grundlage von Gesprächen mit über 100 dieser Männer und Frauen legt Kahnweiler eine progressive Vier-Schritte-Strategie für den Erfolg in einer extrovertierten Welt dar. Erstens: Vorbereitung: sorgfältige Ausarbeitung eines Plans für jede potenziell angstauslösende Situation. Dann Präsenz: Wenn Sie wissen, dass Sie vorbereitet sind, konzentrieren Sie sich ganz auf den gegenwärtigen Moment oder die Aktivität. Als Nächstes: Stoßen Sie an: Mit einer soliden Grundlage aus Vorbereitung und Präsenz gehen Sie über Ihre Komfortzone hinaus. Und schließlich: Üben, üben, üben.

Nach einem aufschlussreichen Quiz für introvertierte Führungskräfte, das Ihnen hilft, Ihr Verständnis dafür zu vertiefen, wo gezielte Verbesserungen maximale Ergebnisse bringen, zeigt Kahnweiler genau, wie man den Ansatz der vier P's in sechs Bereichen anwendet, die für Introvertierte besonders schwierig sind, wie z. B. öffentliches Reden, Leitung von Projekten, Teilnahme an Besprechungen und mehr. Sie betont, dass es nicht darum geht, die Persönlichkeit zu verändern - man arbeitet mit dem, was man ist, und nicht dagegen. Tatsächlich zeigt sie, dass Introvertiertheit in Bereichen wie Zuhören und schriftlicher Kommunikation sogar ein Vorteil sein kann. Aber als Ergebnis der Lektüre dieses Buches werden Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die es als einschüchternd empfinden, unter Menschen zu sein, lernen, diese Erfahrung anzunehmen, anstatt sie als etwas zu betrachten, das vermieden oder ertragen werden muss, und als Ergebnis ihre Karriere vorantreiben und einen größeren Beitrag zu ihren Organisationen leisten.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781523094332
• Autor: B. Kahnweiler Jennifer
• Verlag: Berrett Koehler Publ Inc
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2018
• Seitenzahl: 192