Bewertung:

Das Buch Creating Introvert-Friendly Workplaces von Jennifer Kahnweiler konzentriert sich darauf, die Arbeitserfahrung von Introvertierten in Unternehmen zu verbessern, indem Vorurteile, die extrovertierte Verhaltensweisen begünstigen, beseitigt werden. Das Buch bietet Führungskräften und Managern praktische Strategien, um ein integratives Umfeld zu schaffen, das die vielfältigen Talente introvertierter Mitarbeiter nutzt und letztlich die Gesamtleistung des Unternehmens steigert.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, praxisnah und bietet umsetzbare Schritte zur Schaffung integrativer Arbeitsplätze. Es enthält relevante Beispiele, Umfragen und Bewertungen, die das Buch ansprechend und leicht nachvollziehbar machen. Die Rezensenten schätzen die Einblicke in die Nutzung der Stärken von Introvertierten, die Erleichterung einer besseren Kommunikation und die Förderung einer Kultur der Inklusivität. Viele Leser hielten das Buch für zeitgemäß und anwendbar im Kontext der Fernarbeit und der sich verändernden Arbeitsplatzdynamik.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; es wird jedoch vermutet, dass Personen, die der Integration von Introvertierten keine Priorität einräumen, deren Bedeutung übersehen könnten. Einige Leser äußerten sich dahingehend, dass die vorgeschlagenen Änderungen möglicherweise subtil sind und ein Engagement der Führungskräfte erfordern, um sie effektiv umzusetzen.
(basierend auf 37 Leserbewertungen)
Creating Introvert-Friendly Workplaces: How to Unleash Everyone's Talent and Performance
Dieses wichtige Buch bietet Organisationen den Schlüssel zur Integration von Introvertierten.“.
--Susan Cain, New York Times-Bestsellerautorin von „Quiet Influence“.
Der erste Leitfaden für die Schaffung einer Willkommenskultur, die den starken Beitrag introvertierter Menschen am Arbeitsplatz maximiert.
In dem Maße, in dem sich die Welle der Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration ausbreitet und vertieft, wird die Introversion zu einem natürlichen Teil dieser Bewegung. Immerhin bezeichnet sich etwa die Hälfte der Bevölkerung als introvertiert, aber viele Unternehmen stecken in traditionellen, extrovertierten Arbeitsplatzkulturen fest, die Menschen dafür belohnen, dass sie sich öffentlich äußern, von ihnen erwarten, dass sie viel Zeit für sich selbst aufwenden, und in der Vergangenheit verwurzelte Einstellungs- und Beförderungsverfahren anwenden. Dies hält Introvertierte letztlich davon ab, ihren Beitrag zu leisten und ihr volles Talentpotenzial auszuschöpfen, was sich erheblich auf das Endergebnis auswirken kann.
Jennifer Kahnweiler, „Meisterin der Introvertierten“, bietet einen Fahrplan für alle am Arbeitsplatz - einschließlich Führungskräften, Personalverantwortlichen und Teammitgliedern - zur Schaffung einer integrativen, introvertiertenfreundlichen Kultur. Kahnweiler bietet eine Bewertung an, um festzustellen, wie introvertiertfreundlich Ihr Unternehmen ist, und betrachtet jeden Aspekt des Unternehmenslebens - Einstellung, Schulung, Führung, Kommunikation, Besprechungen, Gestaltung von Arbeitsplätzen und mehr - durch eine integrative Brille.
Sie erfahren, wie Sie Großraumbüros introvertiertfreundlich gestalten können, welche Methoden am besten geeignet sind, um Introvertierte zur Teilnahme an Teams zu ermutigen, welche Schulungstechniken für Introvertierte am besten geeignet sind und wie Sie Remote-Positionen einrichten können.