Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet Einblicke in effektive Führung und die Bedeutung einer Kultur der Herausforderung in Unternehmen. Es erörtert das Scheitern von Blockbuster durch die Brille des ehemaligen CEO Nigel Travis, der persönliche Anekdoten und offene Reflexionen über seine Erfahrungen teilt. Während der Text prägnant und fesselnd ist, fanden einige Leser Teile des Buches weniger fesselnd, insbesondere in der zweiten Hälfte, wo es um persönliche Ratschläge geht.
Vorteile:⬤ Offene und ehrliche Reflexionen einer erfahrenen Führungskraft.
⬤ Starke Betonung der Bedeutung einer Kultur der Herausforderung und der offenen Kommunikation.
⬤ Prägnanter und zugänglicher Schreibstil.
⬤ Fesselnde Anekdoten, die nachvollziehbare Einblicke in Wirtschaft und Führung bieten.
⬤ Wertvolle Lektionen zur Anpassung an den Wandel und zur Aufrechterhaltung der Relevanz in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.
⬤ Die zweite Hälfte des Buches verlagert den Schwerpunkt auf persönliche Ratschläge, was einige Leser weniger interessant fanden.
⬤ Einige Kritiken verweisen auf die Einbeziehung politischer Kommentare, die von der Hauptaussage des Buches ablenken.
⬤ Einige Leser fanden es langweilig, vor allem als Geschäftsbuch.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Challenge Culture: Why the Most Successful Organizations Run on Pushback
Inhalt des Buches:
Der Vorstandsvorsitzende und ehemalige CEO von Dunkin' Donuts und Baskin Robbins reflektiert über die einzigartige, ergebnisorientierte Disziplin, die er im Laufe seiner jahrzehntelangen Führungstätigkeit entwickelt hat und die eine Blaupause für jede Organisation darstellt, um Wohlstand zu erreichen.
Wir leben in einer Zeit, in der erfolgreiche Unternehmen blitzschnell scheitern können. Aber sie können mit dem Wandel fertig werden und gedeihen, indem sie eine Kultur schaffen, die positives Pushback unterstützt: alles in Frage stellen, ohne jemanden zu missachten.
Nigel Travis verfügt über vierzig Jahre Erfahrung als Führungskraft in großen und erfolgreichen Unternehmen, aber auch in solchen, die sich in einer existenziellen Krise befanden - wie Blockbuster, als das Unternehmen angesichts der Netflix-Herausforderung trödelte. In den zehn Jahren seiner Tätigkeit als CEO und Chairman von Dunkin' Brands hat Travis seine Vorstellungen von der Herausforderungskultur verfeinert und die für ihren Aufbau erforderlichen Praktiken perfektioniert. Er vertritt die Ansicht, dass der beste Weg für Unternehmen, in der heutigen Zeit erfolgreich zu sein, darin besteht, sich der Herausforderung zu stellen und den Widerspruch zu fördern. Jeder - vom neuen Mitarbeiter bis zur Führungskraft - muss die Freiheit haben, seine Meinung zu äußern und den Status quo in Frage zu stellen. Er muss lernen, wie man auf höfliche Art und Weise über schwierige Themen spricht, und er sollte ermutigt werden, Strategien und Taktiken zu diskutieren - allerdings immer im Geiste des gemeinsamen Ziels. Wie sollen sonst neue Ideen entstehen? Wie können sich Organisationen sonst stetig verbessern?
Durch anschauliches Erzählen und viele Beispiele aus seiner eigenen Karriere - einschließlich seiner Führungsrolle bei der Umkehrung der angstbesetzten Kultur des Londoner Fußballclubs Leyton Orient, dessen Teilhaber er ist - zeigt Travis, wie man eine Kultur schafft, die Herausforderungen willkommen heißt, außergewöhnliche Ergebnisse erzielt und eine erfolgreiche Zukunft gewährleistet.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781541762145 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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