Bewertung:

Das Buch über konstruktive Konfrontation wird von den Lesern wegen seiner praktischen Ratschläge zum Umgang mit schwierigen Gesprächen und zur Förderung der Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz sehr geschätzt. Viele Rezensenten schätzen die klaren Konzepte und das positive Licht, das es auf die Konfrontation wirft. Einige sind jedoch der Meinung, dass der Inhalt aufgrund von Wiederholungen prägnanter sein könnte.
Vorteile:Bietet praktische Ratschläge für den Umgang mit schwierigen Gesprächen, fördert die Verantwortlichkeit, reduziert Stress am Arbeitsplatz, bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte auf allen Ebenen, definiert Konfrontation positiv neu.
Nachteile:Einige Leser fanden, dass das Buch kürzer sein könnte und stellten Wiederholungen im Inhalt fest.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Art of Constructive Confrontation: How to Achieve More Accountability with Less Conflict
Lob für Die Kunst der konstruktiven Konfrontation.
"Es gibt keine Zauberformel für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens, ob groß oder klein. Wenn es darum geht, Gewinn zu machen, geht es darum, Menschen aufzubauen. Zuerst bauen Sie Ihre Mitarbeiter auf. Danach produzieren Ihre Mitarbeiter den Gewinn. Die Kunst der konstruktiven Konfrontation ist ein einfach zu befolgender, systematischer Prozess, der sicherstellt, dass Sie diese Dinge nicht verkehrt machen. Konstruktive Konfrontation ist das beste Mittel, das Sie jemals finden werden, um Ihre Mitarbeiter für ihr Handeln verantwortlich zu machen und gleichzeitig die Konflikte zu reduzieren, die der Produktivität und letztlich dem Gewinn im Wege stehen.".
--Spencer Hays, Gründer, The Tom James Company Geschäftsführender Vorsitzender, Southwestern/Great American, Inc.
"Die Kunst der konstruktiven Konfrontation ist ein klarer und prägnanter Leitfaden, um die so wichtigen Gespräche zwischen Teamleitern und Teammitgliedern zu führen. Mehr noch, der Prozess der konstruktiven Konfrontation sorgt dafür, dass diese Gespräche stattfinden, dass sie konsistent und konstruktiv sind, dass alle zur Verantwortung gezogen werden und dass das Führungspotenzial in jedem Einzelnen freigesetzt wird."
--Angelo Valenti, PhD, Leiter von The Company Psychologist und Mitautor von Unleashing Leadership.
"Die konstruktive Konfrontation macht aus einer starken, effektiven Führungskraft ein starkes, effektives Team. Dieses Buch beschreibt den schrittweisen Prozess, der Sie zu dieser Art von Führungskraft macht.".
--Danny Cox, Mitverfasser von "Leadership When the Heat's On".