Die Kunst des fürsorglichen Führens: Wie Führen mit Herz Teams und Organisationen voranbringt

Bewertung:   (4,7 von 5)

Die Kunst des fürsorglichen Führens: Wie Führen mit Herz Teams und Organisationen voranbringt (R. Younger Heather)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

The Art of Caring Leadership von Heather Younger wird weithin gelobt für seine Klarheit, seine umsetzbaren Erkenntnisse und die Betonung des Führens mit Empathie und Sorgfalt. Das Buch stellt 9 Verhaltensweisen fürsorglicher Führungskräfte vor und bietet einen praktischen Rahmen, den Führungskräfte anwenden können, um ihre Beziehungen zu ihren Teams zu verbessern. Viele Rezensenten schätzen die persönlichen Erfahrungen des Autors und die Geschichten aus dem wirklichen Leben, die den Text bereichern und authentische Beispiele für fürsorgliches Führen in der Praxis liefern. Es gibt jedoch keine nennenswerten Kritikpunkte in den Rezensionen, was auf eine insgesamt sehr positive Aufnahme schließen lässt.

Vorteile:

Kunstvoll geschrieben und sehr umsetzbar.
Praktischer Leitfaden für fürsorgliche Führung mit einem klaren Rahmen.
Persönliche Anekdoten und Geschichten aus dem wirklichen Leben von verschiedenen Führungskräften erhöhen den Wiedererkennungswert.
Ermutigt Führungskräfte zur Selbsterkenntnis und Selbstverbesserung.
Der Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau von Vertrauen und der Befähigung von Teammitgliedern.
Bietet Instrumente und Bewertungen, um verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.
Wird als wichtige Ressource für aktuelle Führungsherausforderungen angesehen.

Nachteile:

In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile oder Kritikpunkte hervorgehoben, was auf eine weitgehend positive Resonanz auf das Buch hindeutet.

(basierend auf 68 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Art of Caring Leadership: How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations

Inhalt des Buches:

Heather Younger, Expertin für Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung, lehrt uns die radikale Kraft der fürsorglichen Unterstützung in der Führung und am Arbeitsplatz.

Die Sache ist die: Die meisten Führungskräfte halten sich selbst für fürsorgliche Führungskräfte, aber nicht alle handeln in Übereinstimmung mit dem, was das für die Mitarbeiter bedeutet. Führungskräfte sind vielleicht nicht in der Lage, den Grad der Fürsorge zu erkennen, den sie ihren Mitarbeitern entgegenbringen, aber alle Mitarbeiter wissen intuitiv, ob ihre Chefs oder Manager sich um sie kümmern. Heather Younger vertritt die Ansicht, dass man sich zuerst um seine Mitarbeiter kümmern muss, wenn man die Produktivität, die Kundenzufriedenheit oder das Engagement der Mitarbeiter steigern will.

Wenn Sie sich wirklich um Ihre Mitarbeiter kümmern, bedeutet das, dass Sie sie um ihrer selbst willen erfolgreich sein lassen wollen und nicht nur aufgrund dessen, was sie für Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen tun können. Dieses Buch enthält zehn Abschnitte mit Beispielen und Interviews, die die notwendigen Schritte aufzeigen, damit sich alle Mitarbeiter einbezogen und umsorgt fühlen, sowie einen Aufruf zum Handeln für alle Führungskräfte. Younger stellt fest, dass Führungskräfte, die die Macht haben, das Leben ihrer Mitarbeiter positiv zu verändern, sich nicht nur um sie kümmern wollen, sondern dies als unabdingbar für den Erfolg ihrer Mitarbeiter und ihres Unternehmens ansehen sollten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781523092147
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2021
Seitenzahl:192

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)