Die Macht der Mitarbeiter-Ressourcen-Gruppen: Wie Menschen authentischen Wandel schaffen [Großdruck 16 Pt Edition]

Bewertung:   (4,4 von 5)

Die Macht der Mitarbeiter-Ressourcen-Gruppen: Wie Menschen authentischen Wandel schaffen [Großdruck 16 Pt Edition] (Farzana Nayani)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird von den Lesern für seine praktischen Einblicke und seinen umfassenden Ansatz in Bezug auf Employee Resource Groups (ERGs) hoch gelobt. Es verbindet Theorie und Praxis auf effektive Weise, was es zu einer wertvollen Ressource für neue und erfahrene ERG-Leiter macht. Die Leser schätzen die Klarheit, die es bei der Definition und Messung des Einflusses auf die Organisation bietet, sowie die Betonung von Gemeinschaft und Inklusivität in Unternehmen.

Vorteile:

Das Buch bietet praktische Rahmenbedingungen und Strategien für die ERG-Entwicklung, schafft Klarheit über wichtige Themen, verbindet Theorie und Praxis effektiv, fördert den Aufbau von Gemeinschaften innerhalb von Organisationen, enthält umsetzbare Erkenntnisse, dient als wertvolle Ressource für DEI-Fachleute und ist fesselnd genug, um es in einer Sitzung zu lesen.

Nachteile:

Einige Leser könnten finden, dass das Buch Nischenthemen nicht ausführlich behandelt, und das schnelle Lesetempo könnte für einige überwältigend sein. Es wurden keine größeren kritischen Punkte hervorgehoben, was auf eine gute Gesamtresonanz schließen lässt.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition]

Inhalt des Buches:

Dies ist das erste maßgebliche Buch über den Aufbau von Mitarbeiter-Ressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs) zur Stärkung unterrepräsentierter Mitarbeiter und zur positiven Beeinflussung der Bemühungen um Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI) in Unternehmen und in der Gesellschaft insgesamt. Die seit Jahrzehnten bestehenden ERGs haben ihren Ursprung in der Förderpolitik und haben sich zu einer leistungsstarken Quelle für Mitarbeiteraktivitäten und -engagement entwickelt.

Organisationen können ERGs nutzen, um Geschäftsziele zu unterstützen, aber ERGs können auch eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines integrativeren Arbeitsumfelds für marginalisierte Personen spielen. ERGs stellen ein Gleichgewicht zwischen den Interessen des Unternehmens und der Stärkung der Mitarbeiter dar und bieten die Möglichkeit für innovative Führung in Organisationen. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden, der zeigt, wie ERGs effektiv verwaltet werden können und wie sie eine tiefere Verbindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen schaffen und uns dabei helfen, die angestrebten DEI-Ziele zu erreichen.

Die Teilnahme an einer ERG kann farbigen Fachkräften und anderen historisch ausgegrenzten Gruppen helfen, ihre Karriere voranzutreiben und so die Vielfalt in den Führungsetagen zu erhöhen. Farzana Nayani stellt grundlegende Werkzeuge für die Gründung von ERGs zur Verfügung und beschreibt die fünf P's - Zweck, Menschen, Prozesse, Planung und Prioritäten - die für eine erfolgreiche Arbeit erforderlich sind.

Im Gegensatz zu anderen ERG-Handbüchern ist dieses Buch menschenorientiert und sozialbewusst und trägt den Erfahrungen von Mitarbeitern und Führungskräften in der heutigen Zeit Rechnung. Es ist auch ein Aufruf zum Handeln, wie ERGs einen authentischen Wandel innerhalb von Organisationen fördern können, der eine transformative Wirkung auf die Welt um sie herum hat.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781038726469
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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