
The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change
Dies ist das erste maßgebliche Buch über den Aufbau von Mitarbeiter-Ressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs) zur Stärkung unterrepräsentierter Mitarbeiter und zur positiven Beeinflussung der Bemühungen um Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) in Unternehmen und in der Gesellschaft insgesamt.
ERGs gibt es seit Jahrzehnten. Sie sind aus der Förderpolitik hervorgegangen und haben sich zu einer leistungsstarken Quelle für Mitarbeiteraktivitäten und -engagement entwickelt. Organisationen können ERGs nutzen, um Geschäftsziele zu unterstützen, aber ERGs können auch eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines integrativeren Arbeitsumfelds für marginalisierte Personen spielen. ERGs stellen ein Gleichgewicht zwischen den Interessen des Unternehmens und der Stärkung der Mitarbeiter dar und bieten die Möglichkeit für innovative Führung innerhalb von Organisationen.
Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden, der zeigt, wie ERGs effektiv verwaltet werden können und wie sie eine tiefere Verbindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen schaffen und uns dabei helfen, die angestrebten DEI-Ziele zu verwirklichen. Die Teilnahme an einer ERG kann farbigen Fachkräften und anderen historisch ausgegrenzten Gruppen helfen, ihre Karriere voranzutreiben und so die Vielfalt in den Führungsetagen zu erhöhen. Farzana Nayani stellt grundlegende Instrumente für die Gründung von ERGs zur Verfügung und beschreibt die fünf P's - Zweck, Menschen, Prozesse, Planung und Prioritäten -, die für ihre erfolgreiche Arbeit erforderlich sind.
Im Gegensatz zu anderen ERG-Handbüchern ist dieses Buch menschenorientiert und sozialbewusst und berücksichtigt die Erfahrungen von Mitarbeitern und Führungskräften in der heutigen Zeit. Es ist auch ein Aufruf zum Handeln, wie ERGs einen authentischen Wandel innerhalb von Organisationen fördern können, der eine transformative Wirkung auf die Welt um sie herum hat.