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The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management
Das Matrixmanagement wurde in den 1970er Jahren vor dem Hintergrund der Konkurrenz durch japanische Hersteller, der Computerisierung vieler technischer und administrativer Aufgaben und der Erkenntnis der Unternehmensführer eingeführt, dass funktionsübergreifende Teams (bestehend aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen und Fachgebiete) notwendig sind, um komplexe Produkte schnell zu entwickeln und zu produzieren. Im Idealfall fördert dieser Ansatz, bei dem die Mitarbeiter nicht den Abteilungsleitern, sondern den Projekten zugewiesen werden, die Zusammenarbeit, die Flexibilität und die gemeinsame Nutzung von Wissen, doch in der Realität führt er oft zu Verwirrung, Reibung und übermäßiger Bürokratie.
In den 1990er Jahren geriet dieser Ansatz aus der Mode, ist aber heute wieder in vielen Unternehmen zu finden, da der Druck, Innovationen in immer kürzerer Zeit durchzuführen, zu Experimenten in der Organisationsgestaltung anregt. Marvin Gottlieb, der die Grundsätze des Matrix-Managements seit über 25 Jahren erforscht und angewandt hat, nimmt uns mit auf eine Reise durch dieses Phänomen - seine Entwicklung, die aktuellen Praktiken und die künftigen Anwendungen. Er vertritt die Ansicht, dass die meisten Organisationen die Merkmale einer Matrixstruktur annehmen, mit fließenden Teams und punktuellen Berichtsbeziehungen über Abteilungen und Bereiche hinweg.
Anhand von Fallstudien über Erfolge und Misserfolge zeigt er den Lesern, wie sie die Macht der Matrixstruktur nutzen und gleichzeitig die Konflikte, die Orientierungslosigkeit und den Widerstand minimieren können, die diesen Ansatz oft begleiten. In einem Umfeld, in dem jedes Unternehmen - ob groß oder klein, unternehmerisch tätig oder etabliert - mit der Frage ringt, wie es sich in einer hart umkämpften Welt so organisieren kann, dass es maximale Leistung erbringt, wird dieses Buch Führungskräften und Managern wertvolle Einblicke und Werkzeuge zur Förderung von Kulturen an die Hand geben, die Kreativität und Teamarbeit belohnen und gleichzeitig eine starke Führung und Rechenschaftspflicht gewährleisten.
| ISBN: | 9780275991333 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 192 |
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