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The Human Side of Virtual Work: Managing Trust, Isolation, and Presence
Die virtuelle Arbeitswelt hat uns erreicht. Sie nimmt immer mehr zu, da sowohl die Arbeitnehmer als auch die Unternehmen immer vertrauter mit dieser neuen Struktur werden.
Die Art und Weise, wie Führungskräfte und Manager mit dem virtuellen Arbeitnehmer umgehen, wird immer wichtiger werden. In diesem Buch wird die virtuelle Arbeitswelt aus der Sicht der menschlichen Wahrnehmung beleuchtet. Vertrauen, Isolation und Präsenz sind die drei wichtigsten menschlichen Wahrnehmungen, die im gesamten Buch diskutiert werden und die Grundlage für die vorgestellte Theorie bilden.
Die Change-Self-Efficacy-Loop-Theorie liefert die Grundlage für ein neues Instrument zur Maximierung der Produktivität des virtuellen Arbeiters. Das Buch unternimmt eine Reise von der industriellen Revolution durch eine zweite Schicht oder technologische Revolution, die wir derzeit erleben, bekannt als die virtuelle Arbeitsumgebung.
Es präsentiert Argumente und Ideen, die uns alle ermutigen sollen, jetzt Maßnahmen zu ergreifen, um die potenziellen negativen Folgen zu verhindern, die sich für viele, die in der virtuellen Arbeitsumgebung arbeiten, ergeben könnten. Das Buch richtet sich an alle, die mit der virtuellen Arbeitswelt zu tun haben.
Ausgehend von der Prämisse, dass die virtuelle Arbeitsumgebung eine produktive Alternative zur traditionellen Arbeitsumgebung sein muss, konzentriert sich das Buch auf die Variablen, die zu einem möglichst erfolgreichen Ergebnis führen können.
| ISBN: | 9781631571824 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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