Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Founder's Mentality“ von Christopher Zook und James Allen wird für seine praktischen Einsichten und umsetzbaren Strategien für Unternehmensleiter gelobt, die sich auf die Bedeutung der Aufrechterhaltung einer Eigentümermentalität und der Agilität in Organisationen konzentrieren. Während das Buch als gut recherchiert und ansprechend angesehen wird, gibt es Kritik an seiner Tiefe, Klarheit und einigen kontroversen Verweisen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und strategische Ratschläge für Unternehmen jeder Größe.
⬤ Fesselnde Fallstudien und gut recherchierte Inhalte.
⬤ Ermutigt die Mitarbeiter zu Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit.
⬤ Präsentiert umsetzbare Ideen zur Aufrechterhaltung von Wachstum und Agilität.
⬤ Klarer und prägnanter Schreibstil.
⬤ In einigen Bereichen fehlt es an Tiefe, insbesondere bei der Synthese der angebotenen Rezepte.
⬤ Einige Behauptungen und Verweise können als veraltet oder diskriminierungsfördernd angesehen werden.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch prägnanter hätte sein können, möglicherweise als Essay statt als ganzes Buch.
⬤ Einige kritische Reflexionen über die Auswahl der Autoren und die angeführten Beispiele werfen Fragen zur Glaubwürdigkeit auf.
(basierend auf 97 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth
Inhalt des Buches:
Ein Bestseller der Washington Post
Drei Prinzipien zur Bewältigung - und Vermeidung - von Wachstumsproblemen.
Warum ist profitables Wachstum so schwer zu erreichen und zu erhalten? Die meisten Führungskräfte führen ihre Unternehmen so, als läge die Lösung für dieses Problem in der äußeren Umgebung: einen attraktiven Markt finden, die richtige Strategie formulieren, neue Kunden gewinnen.
Als Chris Zook und James Allen von Bain & Company, Autoren des Bestsellers Profit from the Core, dieser Frage nachgingen, fanden sie heraus, dass die Ursachen für das Nichterreichen von Wachstumszielen in 90 Prozent der Fälle intern und nicht extern zu suchen sind: zunehmende Entfernung von der Geschäftsleitung, Verlust der Verantwortlichkeit, ausufernde Prozesse und Bürokratie, um nur einige zu nennen. Hinzu kommt, dass Unternehmen im Laufe ihres Wachstums eine Reihe vorhersehbarer interner Krisen in vorhersehbaren Phasen durchlaufen. Selbst bei gesunden Unternehmen können diese Krisen, wenn sie nicht richtig bewältigt werden, die Fähigkeit zu weiterem Wachstum einschränken - und sogar zum Niedergang führen.
Die wichtigste Erkenntnis aus der Forschung von Zook und Allen ist, dass die Bewältigung dieser Engpässe eine "Gründermentalität" erfordert - Verhaltensweisen, die typischerweise von einem kühnen, ehrgeizigen Gründer verkörpert werden -, um Geschwindigkeit, Fokus und Verbindung zu den Kunden wiederherzustellen.
- Ein klarer Auftrag und Zweck des Aufständischen.
- Eine unmissverständliche Eigentümermentalität.
- Eine unerbittliche Besessenheit von der Frontlinie.
Basierend auf der jahrzehntelangen Studie der Autoren über Unternehmen in mehr als vierzig Ländern zeigt The Founder's Mentality die enge Beziehung zwischen diesen drei Merkmalen in Unternehmen aller Art - nicht nur in Start-ups - und ihrer Fähigkeit zur nachhaltigen Leistung. Durch umfassende Analysen und inspirierende Beispiele zeigt dieses Buch, wie jede Führungskraft - nicht nur Gründer - die Gründermentalität in ihrem Unternehmen einführen und nutzen kann, um dauerhaftes, profitables Wachstum zu erzielen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781633691162 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 224 |
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